对成功公司进行的大规模研究表明，创新力量是维持商业成功的关键所在，他们关注焦点是突破性创新。
“全新”的理念和突破来自协同，突破性创新永远是颠覆性的，它往往出现在不同观点和古怪联系相互碰撞的“边缘”。它不是主流，不存在于大多数公司办公场所里的同质性思维。
拥有第三选择思维的公司，欢迎这种颠覆，他们在维持现有事业成功的同时，乐于接受，来自外部多种多样的新想法，他们发展出双重人格，既能促进现在，又能开发未来。
真正的创新取决于协同，而协同需要多样性，看待事物完全一致的两个人不能协同。创新型的公司，会把员工分成多样化优势的团队，互补性团队能够扬长避短，团队成员相互完善，只有这样的团队才能创造第三选择。
互补型团队观点是有分歧的，可以先建立丰富的联系，整合分歧再来开发协同。创造力就是协同与重要事情之和。
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本文标题：协同的创新力量
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