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供需矛盾凸显 传统茶企如何突破困局?

供需矛盾凸显 传统茶企如何突破困局?

作者: fanseven | 来源:发表于2019-07-23 10:35 被阅读0次

在过去十来年时间里,中国茶产业从生产到营销再到消费都取得了较为快速的发展。但国内茶行业面临的问题也不少,现阶段茶叶生产已出现供大于求,同时仍有大量未投产幼龄茶园 ,几年内陆续投产将再释放巨大潜在产能。并且原材料、用工、物流、税负等生产成本增加,加之市场量价收紧,茶企利润增长压力大。尤其是最近几年国内茶叶产量激增,需求放缓,过剩压力加大。据茶链世界统计数据显示,2013年以前国内茶叶并不存在过剩情况,产需基本处于平衡状态,2012年国内茶叶茶量为178.98万吨,出口量为31.35万吨,消费量为149.48万吨,并不存在过剩,而从2013年开始随着产量的增加,国内茶叶供应开始出现过剩局面,截止到2018年国内茶叶过剩量已经高达43.5万吨,产量增长至280万吨,消费量才200万吨,过剩压力进一步加大。

目前传统茶企面临三大困局:

1、线上线下无法融合

消费者之所以选择在线上购买产品,一是方便,二就是实惠。传统企业最开始做线上,直接把线下的产品搬到了线上,为了提高点击率,通过促销活动以低价吸引消费者。然后问题就出现了!消费者在线上买了产品,线下不予以配合售后,严重的还会直接告诉消费者,线上是假货,线下更便宜,严重影响品牌美誉度,让消费者对品牌失去了忠诚度。

2、线上内容平淡无奇

随着消费者的购买行为越来越理性,产品特别是高附加值产品要让消费者产生冲动性购买已经越来越难。而传统企业在线上依然是提供直白的产品和说教知识,让消费者没有购买的欲望。现在的消费者在线下看完产品都会在线上对这个品牌和产品做详细的了解,然后寻找符合自己适用的品牌。

3、目标消费群体不确定

传统企业在做互联网营销时,内心的期望是希望多一种营销渠道,让更多人来买他的产品,从本质上讲并没有错。但企业在做线上营销时,要搞明白哪类人喜欢上网,哪类人最终会在网上购物,消费群体的精神需求与企业的品牌价值一定要吻合。

传统茶叶也在积极寻求转型和创新,只不过茶叶的终端形态日益丰富,营销渠道及其组合日益多元。同时,经济社会的快速发展,也给企业自我发展形成了压力和挑战。传统茶叶如何突破困局,不妨从以下几方面来切入:

1、平衡线上线下利益体系

传统企业之所以能够发展壮大,传统的经销商功不可没,可以说线下渠道的优势是许多互联网品牌所不具备的。企业应该利用好这一优势,在线下做体验店,将互联网O2O模式嫁接到传统企业营销模式中,与线上商城、微店、网站、微信公众平台等充分融合落地。要让线下有充足的利益,而不是冲突。

2、充分发掘企业文化

一个企业的成功总有其发展的过程,一个品牌的成功总有其深刻的内涵,一个产品的热买总有其特别的优势。这个时候我们要将企业文化、品牌的内涵、产品的优点用细致致与委婉的方式加演化,引起消费者的共鸣,从而让消费者购买,达到互联网营销的目的。

3、增加客户粘性

一味的灌输企业多好,产品多完美,品牌多强大已经行不通了。如今消费的主力人群是经过系统教育的一代人,文化素质高,对于互联网的信息传播非常熟悉,对生活充满娱乐性。

因此传统企业在做互联网营销时,首先要将娱乐化放大,让消费者充分参与,只有与消费者互动了,才能加深品牌印象。其次在互联网营销传播时不要一直传播公司的产品、文化,多了会疲劳,而应该告诉消费者每天关心的内容,以潜移默化的手法将品牌植入,做到润物细物声。

4、借助新的业态模式创新发展

传统企业拥抱互联网是企业未来发展壮大的必经之路。随着互联网的飞速更迭,新的商业业态不断涌现,传统企业借助新的模式实现自我发展也是较为便捷的方式。由众哲鑫区块链有限公司打造的以区块链为基础融合人工智能的价值交换生态系统—茶链世界,就可以很好的为茶企、茶商解决销售中的痛点问题,它充分利用区块链技术实现茶品的防伪溯源,实现茶企和消费者之间的点对点数据传输,帮助企业快速找到消费者,有效去库存,拓展销售渠道,还可以通过实体流通来带动企业资产价值的提升。为给搭建一个高效、直接、有价值的交流平台,茶链世界将于8月下旬在山东新闻大厦召开集商务洽谈、未来发展,文化交流等集于一体千人大会,作为山东省内首家取得官方备案的区块链应用平台,会议现场将有政府相关部门领导出席支持,同时现场将邀请国内千家茶商、茶企参与,还将有众多亲密合作伙伴参与,借由茶链世界的模式解决茶企、茶商销售中的痛点问题,助力实体经济发展,致力于将茶链世界打造成国内区块链应用标杆,让更多人了解茶链世界。

新经济环境下,传统茶企要想实现升级超越和创新突破,除了加强自身技术的发展和产品的升级外,有效的借助外力是能高效的实现转型升级的一个快捷通道。

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