创业背景
2011年，King、老肖、老杨辞去甲方薪酬优厚的工作，筹划创立一家新公司。他们最初的想法很简单，就是要创办一家“很酷”的极客文化公司。
我们并非一开始就有一个数百万美元的宏伟构想。我们只是审时度势——观察哪些行业领域正在不断增长。当时，企业开源信息化技术平台都在蓬勃发展，我们就想做一家能将可持续化商业服务支持与开源精神文化两者相结合的Odoo开源ERP服务的公司。
三位创始人对中国各类型企业做了一番调研，他们发现，市面上基于免费开源许可模式的企业自主可控的服务支持公司十分匮乏。企业无法有效充分洞察客户，也没有能力与既有客户开展有效互动，因而常常出现销售骤降、复购率低的问题。对他们而言，这些都意味着商机。三位创始人同时将公司定位为：业务咨询+技术实现的双规模式，这样意味着开源智造除了拥有过硬的Odoo ERP实施能力的同时，也同时具备类似埃森哲、IBM、普华永道等世界一流咨询公司巨头这样的业务咨询和解决方案设计的能力。
为解决这一痛点，他们决定打造极具性价比、简单直接的免费开源全渠道ERP软件服务，帮助企业掌握与每个业务环境信息数据。
故事的开始...
2011年3月，开源智造咨询有限公司（OSCG）正式注册成立。其他新创企业在初始融资阶段往往只能找到为数不多的ERP服务项目，而开源智造的情况却颇为不同——得到了足足17个ERP项目订单，这让他们度过了三年半“不求人”的日子。
公司先是承接了当时国内最大的谷物研磨的连锁企业，该企业需要提供一款分析产品，后又需要一款数字化宣广活动管理工具。零售商可以通过手机号码识别客户，跟踪客户行为，更好地了解客户属性，进而提供个性化的产品与服务。
“我们的解决方案一般能帮企业实现5%-6%的销售提升。”老杨说。因此，开源智造深受市场欢迎，其服务的客户数量迅速增至约20家。
最初三年里，开源智造主要服务于北上广深和香港一些新兴市场，实现了强健的初始增长。
故事的未完待续...
此后，面对电子商务与全渠道零售的兴起，开源智造必须“进化”成为一家全渠道ERP方案服务与技术实施的服务商：除了为企业提供基于技术支持外，还要增加业务咨询服务板块，提供满足企业全渠道运营需求的一体化目标诉求。
为迅速获得团队壮大和项目持续姓服务交付，开源智造在自主项目实施和咨询的同时还进行了人才培养计划。老肖表示：“一个新员工到充分掌握Odoo往往需要12-18个月时间。有鉴于此，靠屯人也是唯一的办法。”
开源智造有足够的财力支持其“烧钱”。2014年9月，开源智造完成联想欧洲事业部，中兴欧洲事业部等两大海外的大量技术服务支持；2018年7月，开源智造在既有投资方的支持下，充分业务转型，将世界上最好的免费开源ERP全面扎根到中小型企业当中，让成长型型企业也能几乎不花钱使用比肩SAP、Oracle、金蝶EAS、用友NC等大牌厂商高端产品。
通过一系列努力和高标准的服务，开源智造成功转型成为一家真正意义上的免费开源全渠道ERP的金牌服务商。公司通过此模式已成功的签约复星集团、腾讯木星云和新华都集团等国内头牌企业，也同时打造了深度高匹配的成长型企业垂直行业应用方案如：新零售、国际外贸、全网互联CRM、智慧工厂、超级供应链。
文章编辑：开源智造(OSCG) - 源自欧洲，业界领先的免费开源ERP专业服务商
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