1提问试的管理和教学，让对方多感受
2让责任感在对方身上
3在不断给对方提建议时，对方的感受更多是被谴责
4当给对方建议时，人的自我保护意识会打开
5管理者给的建议，往往会把工作中的困难给到管理者
6员工的潜力
本文标题：高绩效教练
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