每个人都应该学习创新，就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要，但怎么做却不得而知。本书以哲科思维为基础，提供了关于创新的思维模型和实践方法，帮助企业与个人穿过纷繁复杂的迷局，跨越事业与人生的第二曲线，打造持续增长引擎。
在李善友看来，创业者真正应该做的事情是，通过独立思考找到技术与市场全新的组合方式，搭建一个“新兴价值网”，在独有的生态位里发挥优势、成为领军者，充分享受创新带来的红利。所以，德鲁克说：“小企业的成功依赖于它在一个小的生态位中的领先地位。”也就是“与其更好，不如不同”。
如果将变异同构到创新，我们会发现变异就是分化，变异才能延续生存；同样，创新才能延续生存。所以，创新不是一种选择，而是一种生存的刚需。
他还有一个口号叫做舍九取一，通常大家愿意多方面来使力，其实你能把一件事情做好就很了不起了。舍九取一不是把九个不好的扔掉然后留一个好的，而是全都是好的，你要把九个好的扔掉，只保留一个最适合你的。破解创新三部曲：
1、打破隐含假设
2、重构基石假设
3、演绎第一性原理
如苹果公司的破界创新：第一步，质疑并打破原有的隐含假设，凭什么计算机只能用于商业？
第二步，重构基石假设——每个家庭都可以拥有一台电脑；
第三步，演绎第一性原理，边界向外延展——既然电脑应该进入家庭，那么电脑的所有相关要素都应在家庭使用的大前提下展开，如价格、软件、体积等，构筑起一个全新的价值网络。
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