下午看到车站前的水果店，正在用货车补货，让我突然意识到：或许我对商业的理解是错误的，或者至少是有很大偏差的。回忆起我最初看到水果店的开业情形：只是粗糙不堪地在走廊摆放了几个箩筐。而现在已经初具规模，不得不用大货车来补货。期间相差的只是在正常的商业逻辑（在人流量高的地方摆放大部分人都会用的商品）下时间的累积。
我突然意识到，所谓的商业，其实并不是为拥有较高教育背景或者拥有极强思辨能力的人准备的 。商业，就是为大部分人、为最基层的广大人民群众准备的。你不需要深奥的逻辑，去想方设法在业务逻辑上驳倒客户。不需要去构建一次性就能到位的迷惑手段，来抢占市场。你需要的，只是在应该出现的地方，把应该布置的环境弄好。剩下的，交给时间和市场，自然便会有回响。
对电商网站来说，你放上相应的质量认证，将相关的产品图片和信息以妥当的方式安置好，不断地增加自己的曝光几率，就够了。对于自己想要经营的内容站点，你只需要持续不断地更新，在主流媒体制造出相应的声音就可以了。剩下的，交给时间和市场。不用去考虑什么一击必杀的银弹销售方式。又或是眼高手低，不屑于同其他人使用一样的优化方法，偏要苦思冥想什么新奇的手段。
稍微有过商业上实践经历的人都知道：即便是那些最普通、弱智的策略，都可以在一些人身上产生影响。
那些玄妙的商业书籍，会把推广和吸引客户的方式，描写得异常离奇。似乎如果不按照书中的奇葩脑洞考察市场、谋篇布局，就不会在商业上产生半点回响。它们不断地向你暗示，如果只是采用其他人都会使用的辛苦笨拙的推广方式，你的产品就不会在市场上获得半点机会。甚至，你的产品会因这平庸的经营方法而被认为是平庸的，以至于无人问津。
但这恰好是对“傻子”无效对“高手”影响巨大的“无形拳”。如果你亲身经历过市场的复杂性，经历过一个产品在市场上从无到有建立影响力的过程，你会发现，所谓市场，那是产生平均效应的地方。有心思缜密、任凭你绞尽脑汁也无缝可钻的老练客户；也有笨到让你自己都不忍心欺骗的小白客户。所谓比上不足比下有余，总有因机缘巧合、个人智商阅历的不同、甚至天气心情好坏的不同，让你即便以最笨拙的方式去做事情，也能吸引一部分人的注意力。
再傻的经营方式，都一定会有其可以招揽到的客户。
如此来看，最重要的，还是要快速实践和实现你的想法。不必去过分思考和纠结一个想法在市场上的效果。按常识，将一个行为坚持做下去，市场和时间自然会给予你回报。你不必去寻找什么神奇的经营方式和一夜暴富的投资策略。依靠时间，和大部分普通人都能理解的常识，将事情做下去，这就是重剑无锋的商业逻辑。
或许，这就是商业最神奇的一个地方。过多的学识和考虑，反而会阻碍你前进的步伐。按照你严密的逻辑推理，会难以理解很多的运营方式，觉得它们要么不靠谱，要么没意义，要么根本就无法存活。反而是，那些没什么顾虑但执行力超强的一根筋笨蛋，仅在自己常识的指导下，坚持某个策略，能获得不差的回报。
这背后的逻辑很简单：市场足够大，无论什么策略，总是能够吸引一部分人的关注。而如果你的产品逻辑是符合基本的商业常识的（如低买高卖、人流量高的地方成交几率高、人无我有、人有我优），如果你的投资策略是足够简洁明了的，那么你就能以这一部分初始的客户和资金为根基，顺应自然的趋势，把业务慢慢壮大。
另一方面，或许你过多考虑到的问题，在业务的影响上确实存在。可是，这些问题并不会成为你发展和生长过程中生死攸关的大问题。正如你回过头去看自己的成长经历，你往往会惊叹，如此幼稚和做事马虎的自己是如何存活下来的？！可事实是，大部分人依然在这样的懵懂和不清醒中，活了下来。如果非要用逻辑去理解这个事情，我想在《Reworks》这本书中有很好的解释：
Don't make up problems you don't have yet. It's not a problem until it's a real problem.
仅此而已。
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