前言：有一个说法，给我的触动很大：“形成一个好的系统，要比一个具体的目标还要好”。为什么会这样？什么样的系统能让我们通向成功？
在现在这个快速变化的世界里，我们都渴望自己能够获得个人的成功，并且都在为这个目标努力奋斗着。但是有的时候，我们会发现，自己的努力程度并没有跟获得的成绩有完全的相关。也许这个时候你会想，“量变导致质变，那么可能我努力的程度还不够吧”。继续按照以往自己的行为方式努力，可能你会获得一定的成功；但是很多时候，是方向性的错误和偏差，会导致诸多的努力都化为了“无所作为”。单一的方向和方法，是无法面对如此复杂的外部世界的。面对这种复杂，我们应该通过自身构造的“系统”来应对。
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在维基百科里，系统的定义是这样的
系统，是由相互联系、相互作用的要素（或部分）组成的具有一定结构和功能的有机整体；准确来说，要素+结构=系统。
单一的方向和方法，都可以看成是系统中的一个元素。仅仅有一个元素是不够的，多个有相互联系的元素聚合在一起，才能形成我们的系统，并且具备它应有的功能。那么对于个人的成功，我们应该形成哪些系统呢？
“进化”的系统
罗辑思维里有一期名字叫做《怎样杀死害虫？》，里面提到了两种对待系统进化的方式，比如如何杀灭害虫，比如如何禁酒，再比如如何对抗癌症：
- 第一种方式，就是阻止对手进化；
- 第二种方式，自己不断进化。
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乍一看这两种方式各有千秋，但是它们本质上的目的是一致的：让自身系统的进化速度，超越对手系统的进化速度，保持一种压倒性优势，或者一种长期的领先性，再或者来缩小与对手系统之间的差距。世间万物纷繁复杂，人类社会更是一个复杂到无以复加的系统。面对这种复杂性，我们可能无法阻止这个系统的进化和压倒性的优势，但是我们可以做的，就是让自己的系统不断地进化，来首先了解和认识这个系统，随后想办法在某些方面紧跟这个系统的变化步伐，甚至能在某几个小的方面超越和引领这个系统。
这种我们个人的进化，非常想治学过程中的学士、硕士、博士这一级一级的提升。这是一种深入到具体高精尖领域的个人系统提升，是可以给整个人类带来巨大进步的方式。但是如果我们没有在学业上做到如此的深入，那么我们是否能够同样做到自身系统的不断进化？答案是肯定的。我们可以在个人知识的宽度上做到拓展，也就是说，尽可能去了解这个世界的一点一滴，对每一个事物、技术、现象都充满无尽地好奇和敏锐，不放弃每一个学习和进步的机会。那么即使我们不能做到对外界系统的超越和引领，我们也不会因为世界的进步而落后，而是仅仅跟随，永远不会落伍。
“有效”的系统
最近在公司参加《高效能人士的七个习惯》的培训，受益非常多（我也会再用另外一篇文章来总结我所学到的）。在培训一开始，“有效”的概念就被重新定义了：
Getting the results you want today in such a way that you will get even better results in the future. 今日获得成果的方式，应该能帮助你在未来获得更好的成果。
高效能人士的七个习惯
这句话在维基百科里是这么被解释的“Covey defines effectiveness as the balance of obtaining desirable results with caring for that which produces those results.”也就是说，我们的系统如果想保证“有效”，那么在追求结果的同时，同时要尽可能保证这个过程是有意义而且建设性的，这样在未来我们就可以通过使用这个有效的过程，让我们的系统来产出更加理想的结果。
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《高》的作者史蒂芬柯维，在我们的培训教程里提到了一个很好的例子。他想让他的小儿子主动修剪草坪，于是就带着小儿子参观了邻居家的草坪，并且对比了自家的草坪，找到差距之后，让小儿子自己顶下计划,“Green and Clean”，每天修剪一点点。但是等到他下班回家，发现自己的小儿子还是在玩耍，并没有做一点儿修剪草坪的工作。柯维自然很生气，但是他转念一想“Raise boys，not grass”，于是就询问小儿子是否需要帮助。小儿子说，“我不知道你有没有时间...所以一直没有找你帮助”。这就让柯维找到了问题的症结。最后的结果就是，柯维帮助小儿子学习如何修剪草坪，并且一开始跟他一起做。随着小儿子逐渐熟悉这个流程，他渐渐可以独立完成这项工作了。
以上的例子，就是“有效”系统的一个体现。柯维并没有对自己的小儿子发火，或者强迫他完成修剪草坪的工作。因为这样完成的工作，并不能为将来完成类似的工作有任何建设性的意义。但是他通过“Raise boys，not grass”，让小儿子学到了一项技能，并且体会到了如何提出帮助请求，如何定理计划等等可以迁移的能力，这些在长期看来对他是非常有意义的。当然，柯维也不用自己修剪草坪了，这是一个双赢。
How to Fail at Almost Everything and Still Win Big
最近在读一本书叫做《How to Fail at Almost Everything and Still Win Big》，作者是《呆伯特》漫画系列的作者Scott Adams。在这本书里面，他提到了自己在小的时候就想好的一个属于自己的系统：创造有价值的作品，并且这些作品可以无限量地被复制。他认为，自己的时间是有限的，所以不想售卖自己珍贵的时间。而他对于系统的定义，也很符合《高》里面对有效的定义：
A system is something you do on a regular basis that increases your odds of happiness in the long run. If you do something every day, it's a system. If you are waiting to achieve it someday in the future, it's a goal.
这样看来，形成一个“有效”的“系统”，就是成功的必要前提之一了。
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“复杂”的系统
随着《流浪地球》电影的热播，罗辑思维也做了一期节目，叫做《“流浪地球”为什么是个好方案？》。在这一期里面，罗胖做了一次思想实验，告诉我们这样一个结论：人类带着“笨重”的地球一起前进，比带着地球的物种坐着宇宙飞船飞行，要有更大的可能性获得人类的生存和永续。为什么会这样？罗胖给出的答案是，运气，因为人类要在漫长的上千年时间的宇宙航行里存活乃至繁荣，需要的不是能力，而是运气。
在我看来，虽然称作为“运气”，本质上这是一种随机性的变化。而能够带来变化的，往往是系统的纷繁复杂，而不是整齐划一。这里面有两个原因。
第一，复杂的系统容易产生突变，实现运气所指代的变化。基因突变，是基于细胞分裂时遗传基因的复制发生的错误。而复杂的系统，可以逐渐放大这种突变，来形成相应的外部性状。这种性状可能因为不适应环境而导致细胞运作不正常甚至死亡，但是这种形状也可能因为适应环境而被保留了下来，成为了物种的特征之一。在《How》这本书里，Scott Adams提到了一个非常有意思的观念，那就是“每一个你获得的技能，能够加倍你成功的概率”。这个成功概率提高的原因之一，就是在获得的技能逐渐增多的时候，他们之间的相互联系也在不断增加，从而产生“突变”，也就是新想法的机会也就不断增多，从而造就新的机会和机遇。
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第二，复杂的系统容易找到现成方案，帮助未来的变化。这是一个我们人类一直在使用的创新方法。从诸葛亮的“木牛流马”，到飞机的发明，再到人工智能神经网络的起源，都是从自然界的现成方案入手，进行再创造，从而获得成功的。而这种现成方案，就是复杂系统能够提供的无数样本中的一个部分。“存在即合理”，在自然界里存续的生物，无论在我们人类看来有多么地不合理甚至丑陋，都是在为了适应某些环境，而产生的一种相应的解决方案。通过对这些解决方案的不断借鉴，我们在解决相似问题的时候，就不必从零开始造轮子，而是可以取长补短。“每一个你获得的技能，能够加倍你成功的概率”的这一说法，在这里同样适用：不同技能之间，是有概念、方法、思路之间的相似性的，在掌握了一个技能之后，在学习下一个技能的时候，阻力和难度可能会有相应的降低，因为我们已经掌握了相似的技能，有了可以迁移的学习方法和使用套路。
总结
具有这三个特点的系统，我认为对我们的成功非常有必要：
- 进化
- 有效
- 复杂
致力于提高我们自身系统的进化性、有效性、复杂性，让我们的成功触手可及。
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