近几年亚马逊在国际市场业绩节节攀高，国内电商已经趋于稳定饱和，国外市场缺呈现另一种场面，亚马逊全球开店政策吸引了无数国内卖家。
销量是一个店铺是否可以生存下去的决定性因素，如何提升店铺的销量永远是一个常谈的话题，无论是老卖家，还是新卖家，永远都缺少销量，永远都在期望能够有更好的销量。
转型跨境电商也是大势所趋。❤weide0509
亚马逊无货源模式，简单的说就是全网采集商品，通过ERP系统筛选处理，优化翻译并加价上传到亚马逊店铺中，我们的利润主要来自跨国区域之间的价格差。
亚马逊无货源铺货模式，就是根据平台上架规则，选择一个商品种类上传大量的SKU，符合用户的浏览习惯并推荐给客户，在客户下单后，我们从采集处拍单发往我们的国际中转仓，有工作人员二次打包贴签发往国外客户手中。
这些都是可以使用ERP系统来完成的，一个人操作多个店铺是完全没有问题的，运营店群的发展规模，不仅仅是几个店铺之间，而是几十上百个，这样可以让我们的利润来成倍的扩大。
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操作模式：
无货源亚马逊店群的核心思想就是互联网信息差、消费习惯不同、国外人工、加工成本高。
中国廉价的劳动力促使我们的加工厂非常多，我们成本非常低，于是利润就相对提升很多。
一个美国HR经理的年薪11万美元，折合人民币70万元，而我们中国的HR年薪也就是11万人民币左右。
无货源店群操作方式就是采集国内平台商品上传亚马逊店铺，可以直接数倍的加价。因为不需要自己囤货和发货，我们可以无限制的上传商品，利用新品流量扶持大量的展现。
由于亚马逊是做抽点模式的，卖家销售的越好，平台会推荐越多，可以轻松的打造爆款，实现短期高额的订单和收益。（例如这个壁灯1688采购价35元，亚马逊德国站售价24.99欧元，折合人名币194元，除去成本物流等，单个利润在100-120元。
这种模式的特点是：
1）店群，就是因为多，站点多、店铺多、商品多、展示多、订单多、利润多；
2）前期大量铺货，等店铺稳定后并有一种类目或多个类目的商品展现效果非常好，然后做二次优化，转为精品模式，把利润提升一个档次；
3）品牌一定要做好，我们都希望店铺有一个长久又稳定的收益，如果杂乱无序的做店铺，那肯定不适合；
4）我们店群模式需要走量，不管是铺货还是精品模式都需要大量的上货，所以整个供应链不能断，线上无货源，线下寻找提供货源的合作方；
5）listing和标题优化，这一点也是要做好的，这是我们店铺出单的来源，平台也是按照listing的优化程度来推荐自然流量。❤weide0509
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