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本位主义

本位主义

作者: 霍出精彩 | 来源:发表于2019-02-13 06:21 被阅读17次

2019-02-13

        知识产权公司一直没有安排负责人,考虑到所谓压力的问题,同时需要主动担当一些责任而不是顺其自然的。作为我的角度非常着急的要解决自己承诺的问题,而事情发生的又是事不关己高高挂起的本位主义。一个小公司的经营让我感觉如此的复杂,是人性的问题还是自己的制度设计出了问题,应该是制度设计出了问题,跟人并没有太大的关系。

        可以理解员工的本位主义,处的角度不同,自然想法和做法就不尽相同,导致的结果也不同。跟朋友聊天,他讲了一个事,“懒人总是想少做事多赚钱,可事情做少了自然产生的结果就不值什么钱,钱少了老板不赚钱,自然就坚持不下去。慢慢的就黄了,懒人连少的钱都赚不到了”。只在自己的角度考虑问题,而不是从大局整体去配合解决问题,那事情肯定做不好,而且一出问题就左右推卸责任,跟自己一概无关,都是别人的问题,找不到别人了就会说谁做都是一样的,还不是他的问题。

        本位主义真的非常可怕,尤其是发展中的小公司,更多的还是要沟通目标一致性的问题。

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