这是我第二次上M2课堂，课后几天看了那么多人的内心的分享，真感觉我自己的分享很苍白无力，其实第二次上M2，我有感悟，我知道我自己问题所在，其实这些话我自己是很不想分享出来的， 但是鲁迅先生说过： 敢于直面自己惨淡的人生， 所以这次分享写得有点长，那是我把两次上课的感受都放在一起：
1. 一号性格特征成长经历
第一次上M2的时候，我就很确定自己是1号性格特征，再次上M2的时候，更加确信，我自己心里都在笑到， 我的1号性格有那么显性，有那么正号，完全没有偏向其他方向。1号性格给我带来的成长经历，其实也蛮坎坷： 以前不知道自己是1号性格，自身自带这种挑剔，吹毛求疵，非黑即白的性格其实在职场的初成长的阶段其实是时常碰壁，有时候碰得头破血流的。经过十多年的磨练，为了在生活上的生存，其实现在的我在工作&生活比以前圆滑了很多，而且宽容度也比以前调整了很多，总是误以为这就是我个人的性格缺陷。即使如此，但是骨子里面的一号性格还是如影随形，即使表面上与人相处宽容，但是内心还是带有心理洁癖。内心的爱恨是非感觉还真的很强烈。直至碰到了M2课程，原来才了解到其中的原理。直到最近的两年，我慢慢步入职场的管理领域，其实1号性格原则特性给我这两年的职场带来了很多非金钱收益，感谢一号的性格使我免于一场职场上的政治浩劫， 保护了我们公司以及个人的声誉。直至上了M2的课程，才真真正正才让我了解自己的性格特征，并从正面的评价自己的性格，而不再把这种性格特征简单区分好坏和优劣， 更加了解自己。
2. 三个中心（腹中心，心中心&脑中心）的感悟
A 对比与上一次上M2，其实我不大了解腹中心的感觉，这次的就不一样的感觉。 腹中心的人靠的是直觉直接对事情做出判断，我一直以为自己是靠脑袋做理性分析的，深究了一下，其实我内心的直接早就对事情做出了判断，至于行动嘛，我就根据实际环境再决定是否立即出手，而经过我嘴巴说出来理性分析，其实只是对我的直觉判断的解释或者是支持，当然在社会磨练久了，也会对自己的一些判断行为做一些分析&修正
B. 腹中心的人还是很注重个人在环境的融合度，这个感觉非常强烈，如果我一旦融入不到一个环境，内心的不安感觉会特别特别不舒服，会妨碍我在整个环境里面的发挥&参与。
尤其是在团队当中，这个适应过程真的有不定性。自己一个人独来独往惯了，并总是带批判的眼光，对人也不怎么走心，融入一个团队尤其需要很长的适应时间，而且一直都不能容易走进团队的核心。这么多年职场发展一直如此。现在才意识到这个短板，未知道算不算迟。
C. 这点感悟说出来，九期&十二期同学会很扎心啊。我平时对你们的关怀帮忙，并不出自于我的心有多爱你们，我内心真实的感觉这些都是我腹中心的直觉反应，多年来的书本和社会实践以及自身原则告诉我，这些都是我应该做，而不是来自于我的心有多爱你们而做出的行为。当然你对我好，我也会对你好，我除了用金钱&礼物，我不知道还有哪些其他的表达方式。我自认为自已还是个蛮自私&冷漠的人。
3. 为什么不能主动爱别人：
其实从去年学PCP课程，我知道这是我自己的症结所在，我一直都没有鼓起勇气去知行合一。我尝试给自己找各种原因的借口， 把这些原因归咎于我的原生家庭：（以下我从未向任何人披露过）
A. 原生家庭的原因： 我一直认为自己生活在不幸福的家庭环境当中，内心很妒忌别人小时候就有幸福家庭，我的妈妈有极度要求和强迫别人的心理行为，在我很小的时候，为了取悦我的妈妈，我做任何事情都是小心翼翼，不敢出错，事情一定要做得完美，顾及方方面面，因为一旦出错，我知道我就会面临被辱骂&被打的命运，每一次都会被打得完全失去自尊心。所以我也在想我在处事所显示出来的一号特性究竟是天生还是后天的。无论是先天还是后天，一号性格已经根深蒂固刻在我的骨子里面。
B. 从小就极度缺乏爱： 我第一次说出我爱你这句话是什么时候： 那是我妈妈在我小学二年级的时候拿着一把厨房的菜刀在追砍我的时候，当时那把菜刀就离我的头皮就仅仅只有几厘米的距离，我甚至都快闻到刀锋里血的味道，那个时候极度恐惧，害怕死亡，我现在想起来就会头皮发麻，当时绝望的感觉里面，任何原则，任何尊严，任何倔强都可以抛之脑后，那个时候只要为了求生存，任何行为我都能做出来。 我跪地求了我妈妈至少有二十分钟，我抱着她的大腿说我爱你。现在回想起来，那是在恐惧和绝望情景下说的我爱你，从那次之后，我就没有真心的对别人说过我爱你。至今为止，生存永远是我人生字典第一原则。甚至都现在影响到我至今的一些行为： 我一般都看新闻&纪实&地理杂志&体育， 只看娱乐搞笑暴力的电影&电视，带有情感的情节我一般都不看或者跳着看。
其实这些都外部的原因，关键要改变还是在于我自己内心愿意不愿意改变，我知道我需要学习放下，如果我永远都不对人敞开心菲，用心感受，我永远都学不会爱别人。
4. 多年以来一直关注事情而忽略人，我缺乏对人的敏感度。 我们小组的小七从第一天参加课程就一直处处在显露着对8号的偏见，而且强调了多次语言&行为，我就应该发现问题所在，然而我竟然对此视而不见，无知无觉。
以前做基层的时候，性格特征令我只是关注于事情本身，而忽略人的因素，所以我特别欣赏和崇拜日本的工匠精神，喜欢专注事情多于关心别人，这套还是对我前十年工作还是很有用，但是我做得再公正公平有原则，我还是没能走到别人的心里去，没有能够影响别人。现在工作需要管“人”， 搞人就不单单是按照程序，原则，流程就能完美完成的事情，即使你按照所谓的原则来处理，也未必能达到你所要预设的效果，要做到影响别人关键需要情感的交流，人在社会其实都很善于伪装和保护自己，要洞悉人性就需要用心感受，你才能理解别人的真正需求，难怪有些人是这方面天生的高手，一眼能看穿人心。
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