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新员工培训中,我们组拿了个二等奖:跟对团队你就成功了一半

新员工培训中,我们组拿了个二等奖:跟对团队你就成功了一半

作者: ISmileLi | 来源:发表于2019-10-26 15:25 被阅读0次

    文/爱笑的王阿哥

    昨天公司组织新员工培训,我们组拿了个二等奖。下面说一下,我们为什么能拿到二等奖。


    壹|跟对团队你就成功了一半

    公司要求在参加新员工培训线下课之前,必须要完成线上课程学习,人事部门发了邮件给每一位参加培训的新员工,并且建了微信群,在群里面也是多次强调一定要完成线上课程,否则的话可能会影响转正。

    在组织线下课的时候,已经提前分好了组,参加的九个组,只有三个组组员全部完成了线上课程的学习,很幸运,我们组是这三个组中的其中之一。

    由于新员工培训线上和线下结合,采用积分制,根据最后的积分决胜出名次,那么可以看出我们组已经领先了一步!

    这也就意味着,在以后的环节中,我们做的只要不是太差,就稳当当的能够拿到奖项,这就是跟对团队的重要性!

    贰|课程中问答互动

    各个培训讲解的领导,在讲解过程中会和新员工之间互动,能够主动互动回答问题的,都可以随机抽取一张扑克牌,扑克牌代表着分值。

    说实话,我们组在这一块做的并不是特别好,也没有表现的很积极,只有一个人回答问题,得到了一张扑克牌,获得了分值。

    在这要检讨一下自己,我有几次都蠢蠢欲动,想要举手,但是因为自己怯场、普通话不行,最终还是选择了放弃!当时,就认为我们组获得奖项的可能性不大了。

    叁|游戏环节

    人事部门组织的猜拳站纸游戏中,我们失败了,游戏规则是这样的:两组PK,每组各抽出5个人,这5个人中再抽出1个人,2个人猜拳,输的一方,其他4人要站在一张纸上5秒钟,脚不能踩地,每次输后就要把纸对折一半,直到最后有一组胜出。说实话,这个游戏拼手气的成分更大一些。

    另一个游戏是九宫格游戏,人事部门,发给每一个人一张九宫格,每个格子写着不同的特性,比如:颜值最高、唱歌最好、离家最远、单身等等,根据九宫格的特性,要在规定时间内去找到符合此特性的人帮你签字,名字就代表着分值,越多分值越高。

    这是考查团队协作的游戏,这一轮只要团队每一个人都积极主动,一般不会差,我们组这个环节表现的很积极,所以分值上应该不差。

    肆|主题演讲

    这个我觉得是最有意义的游戏,结合线上课程的学习,随机给每一个小组一个主题,根据这个主题,小组内人员讨论、设计、组织语言,每一个组给一张大白纸,可以在上面随意画写,然后抽出一个人上台讲解,也可以多人协同讲解,在30分钟内完成梳理设计,上台讲解时间不能超过6分钟。

    我们得到主题后,发现这个主题组内只有一个人熟悉,其他人都完全不知道,而之前看的线上视频也早已忘的干干净净了!大家一致推举他,这位仁兄也只能“被”当仁不让了!

    讨论开始后,组内的其他人员都开始求度娘,给这位仁兄出谋划策,每个人都说该怎么怎么做,讨论很久,也没能定下内容。我问主持人还剩下多少时间,时间已经过了一半,依然没有定下来该怎么弄,而这位仁兄估计也被说懵了。

    这时候的我,果断出手了,是时候为团队做点什么了!

    我拿出纸和笔,根据这位仁兄的想法,在自己的笔记本上画了思维导图,并且根据他的叙述写上子主题,让他再确认行不行,最后确认后,另一个字体好的仁兄,写到大白纸上,就这样很快定下来大纲了。

    然后,小组内人员又告诉他怎么讲解的顺序,我给他的建议是按自己的想法,因为一个专业主题演讲,我想没有人比懂这个专业的人更知道该怎么讲好,事实证明我的想法也是对的,我们组上去的晚,这位仁兄准备的也不错,讲的自然不差!

    这位仁兄,上场前一直怯场,大家也都鼓励他可以的!当你无法直接帮助他人的时候,那就给他鼓励吧!

    演讲完毕,又进行新一轮的拉票环节,每个人有两票的权力,一票可以投给自己组,另一票可以投给其他组。

    每组桌子上都有一张粘贴,一个小圆贴,代表一个人,需要把粘贴贴到演讲纸上,说实话,只要积极主动把自己手中的那一票能换到一票就够了,基本上也是无法拉开差距的。

    这个主题演讲是最有意义的,最能够考察一个团队的协同能力,单打独斗是根本无法获胜的。

    很幸运,最终我们组获得了第二名,每个人领了一个充电宝,说实话,真是第一名反而不美了,第一名的蓝牙音响还不如充电宝实在呢!

    有时候,就是这样,你拥有的就是最好的!



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