9.20,徒步爬了传说中的北京最高峰-灵山,在独自攀登的过程中,由于空虚寂寞无聊冷,喵脑开始不停自转,断断续续的产生了一些自问和思考,趁着还没全忘记,记录下来,全当作一篇日记,无聊时可以翻看可以带来一些回忆.
1.关于目(shan)标(ding)和信(jian)念(chi)
在山下,或许你可以清楚的看到山顶.但当你上路的时候,大部分时间里,围绕你的,你所能看到,都是那无尽的树木、草丛,抬头或许还能看到一点蓝天,前进后退都是那条路. 那时,在山底你看到的那清晰有形的山峰,已经被周围的灌木、草丛、印记所代替,你需要冷静的辨别这些信息,一旦确定以后,就要坚持的走下去,这时,你的目标就是变成了"向前走"这样简单的信念,甚至在后期的时候,也要"激励"一下自己,比如说"前面还有200米就到了".
思考:
创业也是一样,你的那些目标和想法,在实践的过程中,同样会受到团队、市场、用户、同行们的影响,这些就好比哪些树木、草丛、印记.这些信息固然宝贵,但是真正引领你一直坚持前行的,还是你的信念.
2.山脊上的风景
在行走的过程中,由于对于情况的选择和判断的不同,会形成不同的路线.这些路线,或许都会带领你走到山顶,区别在于,你需要付出多少的时间和体力. 在翻越五指山这段路程的时候,我经历了两段路线:R1和R2.
R1 路线距离比较短,前半程比较平坦,后半程有一段非常陡峭的攀登路程;
R2 路线距离比较长,并且全程都需要爬坡.
因为那可见的平坦,我就选择 R1 路线来行走,结果在攀登的时候付出了更多的体力和时间.在山口停留歇息的时候,我还窃喜了一下,后来在山顶交流的时候,才发现大部分人都是走 R2 路线.在下山的时候,我体验了 R2 路线,虽然要绕一些路,但基本上还是比较平缓.
思考:
创业也是一个爬坡赛,而且还是个团队赛,因此团队速度才是决胜的关键.
不同的团队在每一个阶段都会经历类似 R1 和 R2 这样的选择,如何能让团队一直保持较高的前行速度,这就需要团队的智能和努力.
罗马不是一天建成的,同样,高度也不是一天建立的.这就好比 R2 路线,每一步都是在建立高度,每一步也不会让你很累,千步万步之后,再回头,你已建立了自己的高度.
4.冲刺登顶
经历了这一路,你已筋疲力尽,心里很轻松,脚步却很沉重.虽然山顶就在眼前,那么那么近.
这时候,进行自我"欺骗",或者采用"目标转移",或许就会很有效果.
我的方法是:
1,不要总抬头看
2,想想其它的让你高兴的事
总抬头看,其实会给你带来更多的心里负担,比如"这么近,怎么还没到啊",因而会让你变得烦躁不安.其实,你不需要那么频繁的抬头看,想一想,目标已经很清晰,距离和路线也很清楚,你就慢慢一步一步走吧,与其焦躁不安的想着"怎么还没到啊",还不如多想想"下山哪里吃肉去".
思考：
当目标和路线已经非常清晰可见的时候,反而要减慢速度,控制你的节奏,也要花些时间思考和规划一下未来.
5.关于山顶
登山有一个比较讨厌的事情是:你历经千辛万苦终于登顶,却也要历经千辛万苦下山.
思考：
上山容易,下山难; 创业容易,守业难.
下山,是返回起点,也是一个归零的过程,历史上,成功的创业者,成功的公司有很多,但持续成功的却很少.
守业,也需要保持创业心态,昨天你的成功的地方,或许,明天就是你倒下的地方.
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