R <你的知识需要管理> P29
I:
我们在工作生活中往往会有这样的困惑，自己在某领域，明明什么都懂，为什么没有形成有效的竞争力？无法进行落地？
就好比你参加了长江商学院的课程，却不一定能成为一个优秀的企业家；你和巴菲特吃了一顿饭，听他讲了成功之道，却无法成为第二个股神。
为什么成功人士已经教会了你他们的经验信息，对你来说似乎却没有成效呢？
那是因为经验不等于知识。
所谓经验信息，就是别人总结的处理事情的方法，而知识，才是你个人吸纳转化后的能力。换言之，信息就是常说的理论指导，而知识才是实操。
遗憾的是，很多人在听了一些大咖的讲座后，就认为自己和大咖们一样成功，一样有话语权，从而变得飘飘然，在实际事件的处理中，也是张口闭口“某大咖”就是这样做的，而不顾实际照搬。
将别人的经验奉为圣旨，而对自情况身放置不管，无疑为本末倒置。就像林冲、卢俊义虽然武功高强，但水上作战却不如阮小七。用错了地方，再好的经验都是浮云。
A
A1 自身经验
记得刚参加工作面试，面试完成后，对方让写东西测试一下。让因为大学的时候写的都是新闻稿、采访稿等正统文章，所以刚开始做创意策划的时候，就毫不怀疑的坚持以前的文风，结果被领导（文笔功底扎实，还是被录用了）批评了。原因就是我不知道网络营销、品牌策划和传统发表在报纸、杂志上的稿件不同，这两者多是通过线上媒体，如网络、视频等渠道操作，由于其受众属性、传播方式均由其独特性，故而要因事而行。
A2 以后怎么做
1、再接到新任务时，好好了解任务背景，如需求方的目的、方案受众人群、传播渠道、费用预估。
2、结合以往经验，精准选择条件类似的作为执行参考；其他作为创意出发点参考。
3、方案进行脑海演练，预估其可性性。并在过程中，记录新的创意点或细节注意事项，留作下次使用。（自己的经验能够记得更清楚，而发生环境的记忆有助于下次事件模拟的带入和预估。）
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