如何做一份让老板哭的「年中述职PPT」

转眼2021年已过了一半，有很多小伙伴问：“三爷啊，年中述职该怎么做才能打动老板啊？”

一提到年中述职PPT，我有点想哭，因为很多人发给我的PPT要么太无趣、要么太无脑、要么毫无重点和逻辑~

今天，咱们就来个逆向思考，看看怎么样做一份让老板哭的年中述职PPT？

如果你想让自己的老板哭，切记一定要按照三爷教你的去做！

1.直接套个PPT模板，这样多高效

做年中述职PPT还不简单，直接去模板网站搜“年中述职”就出来一大堆啊：

然后选一个长得帅的，直接在封面上写上自己的名字和部门就ok啦，比如这样：

再直接用模板里的目录，填充上自己的内容：

最后直接用模板的“Thank you”结尾页：

通过这样套模板，做一份年中述职PPT只要两小时，太爽了\(^o^)/~

（老板心里在哭：为什么所有的员工的PPT都是一个模样？为什么就没有人能走心、有趣一点？）

2.必须要让老板知道我做的所有工作

年中述职，可是难得的在老板面前露脸的机会啊！我得抓住这次机会，好好表现一下！

嗯，得让老板知道我做的所有工作，要不然就太亏了：

一定要让老板知道我每个月都做了什么 一定要让老板知道我为了疫情防控有多辛苦 一定要让老板知道我所参与的所有项目

嗯，做了70页PPT，这下老板应该知道我多厉害了吧，嘿嘿(*^▽^*)

（老板心里在哭：我雇佣你是希望看到你能为公司创造价值，可是在你的汇报上既看不到你为公司开源带来业绩增长，也没看到你为公司节流降低多少成本，我要你何用？） 

3.数据才能代表业绩，所以数据一定要多

俗话说得好，写PPT就要用数据说话！

嗯，我得把所有数据都罗列出来，让老板看看我立下了多少功劳：

既有表格又有柱状图，完美 我居然搞了这么多分析与资料 做过的每个工作都量化，这下数据够多了吧？ 我这工作量杠杠滴

我就不信放了这么多的数据，还不能体现我的能力与价值？

（老板心里在哭：我确实很关心数据，但是我关心的是开源、节流、增效的数据，而不是你做的基础工作的数据啊，做基础工作只是你还没有被开除的理由而已） 

4.反思不足还是要写的，免得让老板觉得咱不谦虚

如果一个劲的夸自己，可能会让老板有所反感~

嗯，还是要写一下自己存在的问题，反思一下自己的不足之处，让老板觉得我是个谦虚的人：

写了这些不足之处，老板应该觉得我很脚踏实地吧？

（老板心里在哭：这些分析不足都是不痛不痒的，根本就没有分析出本质原因，也没有给出详细的解决方案，太不靠谱了！）

5.写工作计划，就要让老板看到我的决心

年中述职最后一部分是工作计划，我一定要让老板看到我的决心：

下半年我发誓一定要全方位改革自己与部门：

人员、团队、业务的计划我都考虑到了，我真棒

下半年我一定要全方位学习，提升自己的能力：

不仅让老板看到我要提升专业技能，而且要培养兴趣爱好：

（老板心里在哭：我只想看到下半年的业绩是否可以有保障地完成，你能否给我详细的工作计划清单，我真的不关心你的学习计划与兴趣爱好，我也不关心好吗？）

以上就是如何做一份让老板哭的「年中述职PPT」的要点，总结一下：

1.为了图省事，请直接套模板

2.必须要让老板知道你做的所有工作

3.一定要放很多数据体现你的业绩

4.分析不足部分走个形式就行

5.工作计划部分一定让老板看到你的决心