美文网首页职场倍速成长IDO老徐@10年日更
管理:我是这样给团队成员分配绩效等级的

管理:我是这样给团队成员分配绩效等级的

作者: IDO老徐 | 来源:发表于2021-12-21 11:11 被阅读0次

又到一年绩效评估,我最近就在忙活这事 。

每个公司,是有绩效等级的(你应该知道)

优秀以上,是有比例的(比如,20%)

优秀以上,年终奖系数是不一样的(比如,2,你应该知道)

那么,给谁呢?

是不是团队里最优秀的20%,就是每年的优秀 ?

理论上,不是 。

但,@IDO老徐 的做法是:

名额只有那么多,要考虑潜力股 和一些从来没拿过「优秀」的成员 。

目的:鼓励大家都去努力,鼓励大家付出可被看见,让团队成员知道我们是一个团队 。

延伸,

是的,管理者要把好事,让出来,我每年只把自己评为普通,名额让给底下干活的人(虽然这一个动作,少了 N 万 年终奖)

注:这里的「优秀」只是举例,具体名字,以你公司绩效名称为准,逻辑一样 。

加油

注:这是某同学的提问,供你参考 。问答形式,解答你的具体问题;来自于付费星球,此公众号(ID:idoxu666)每天精选一篇,免费同步给公众号的读者 。

相关参考文章:

裸辞付出的代价

话题:最讨厌的部门

上一篇:公司氛围很压抑

关注我,私信回复 666 ,获取「职场百问合集」

注:现在每天多半的时间(除了工作、吃饭、睡觉、学习),其他时间都在这5个付费星球输出内容或解答问题,欢迎加入 。

文 / IDO老徐 ( 文章首发于 社群

2021.12.21

注:我是IDO老徐,每日一篇文章;希望能解决你的某个具体问题,对你有帮助;欢迎转发给需要的朋友 。过往历史文章,见底部菜单;微信 957863300 ,博客 isTester.com

相关文章

  • 管理:我是这样给团队成员分配绩效等级的

    又到一年绩效评估,我最近就在忙活这事 。 每个公司,是有绩效等级的(你应该知道) 优秀以上,是有比例的(比如,20...

  • 项目资源管理之团队管理和资源控制

    1、管理团队 跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更;像团队成员分配有挑战性的任务,并表彰优秀绩效...

  • PMP(39)

    管理团队 管理团队是跟踪团队成员工作表现、提供反馈、解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。本过程的主要作用...

  • 项目管理者如何管理项目团队

    管理项目团队是跟踪团队成员的工作表现、提供反馈意见、解决团队冲突并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。项目团队的组...

  • 如何将绩效管理落到实处:绩效管理循环

    导读 绩效管理体系一般包括两个循环:团队绩效管理循环和个人绩效管理循环。 团队绩效管理循环是针对部门团队的绩效管理...

  • 如何将绩效管理落到实处:绩效管理循环

    导读 绩效管理体系一般包括两个循环:团队绩效管理循环和个人绩效管理循环。 团队绩效管理循环是针对部门团队的绩效管理...

  • 2022-07-03 首先,管理你自己——卓有成效的管理者(

    【原文】首先,管理你自己……领导者绩效与团队成员绩效之间的比值是固定不变的,因此如果你想提高大家的平均绩效,那么首...

  • 绩效管理

    绩效管理对于中层领导,是一项必备的技能,通过绩效评价对团队成员进行激励,从而促进员工的进步。 公司的员工按照能力和...

  • 怎么才算好的管理者

    导读: 1、追求上进,精益求精 2、躬身入局 3、公平公正的绩效管理 4、培养团队成员 5、团队文化传承 01 追...

  • 怎么才算好的管理者

    导读: 1、追求上进,精益求精 2、躬身入局 3、公平公正的绩效管理 4、培养团队成员 5、团队文化传承 01 追...

网友评论

    本文标题:管理:我是这样给团队成员分配绩效等级的

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pmxxqrtx.html