【职场】307-卓越教练

作者: 经营你的人生 | 来源:发表于2019-11-04 04:53 被阅读0次

【职场】307-卓越教练

世界级领导力大师，通过多年的实践总结出，传统的命令型或者建议型的管理思路，都无法真正激发员工的潜力和动力，教练型领导则不一样。他做的是“帮助他人自己寻找解决方案”，通过引导员工自己解决问题，这样更能激发员工的能力和信心，从而让员工获得成长。

【职场】307-卓越教练

作者认为，教练式领导，是介于放任和命令之间的一种领导方式，同时也是一种有效的管理手段。教练在组织中担任的是协作者的角色，他的工作核心是激发员工的能力和信心，目的在于让员工获得成长。

【职场】307-卓越教练

教练要做的是“帮助他人自己寻找解决方案”，通过引导员工自己解决问题，让员工有责任感和主人翁意识，对工作更投入。具体来说，卓越的教练有三个心法，分别是，有效对话、强化反馈和找准时机。

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作者还有一个小提醒，那就是教练自己也需要不断精进。教练过程是一个互动的过程，你在帮助别人的同时，员工也在帮助你成为更好的人。通过教练指导，你不仅在帮助别人的过程中能提高公司业绩、收获友谊，还能让自己的能力不断提高。

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