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空间型思维,媒介李旭

空间型思维,媒介李旭

作者: 媒介李旭 | 来源:发表于2018-09-15 10:07 被阅读0次

    过去的成功,无法解决今天的问题;我们需要重塑新思维!

    你好;我是媒介李旭“重塑新思维”创始人

    咱闲话少说,直接分享干货!

    这期给大家分享的是“空间型思维”

    “空间型思维”具体分为内部功能型思维外部空间型思维,什么是内部空间型思维?

    内部空间型思维就是充分利用现有空间或资源,为社会提供免费服务,增加人气增加流量从而带动消费

    各位;为什么你的生意不好,为什么你的店里没有人气,因为你把所有的潜在客户都赶出了门,所以要运用内部空间型思维增加我们的潜在客户,同时增加我们的人气,当我们的人气旺盛了,由于羊群效应,就会吸引来更多的客户来到我们这里。

    有没有发现你去麦当劳肯德基的时候,他们都不会催你,即使你什么都不消费,就在那里休息,也从来不会有人催你走。

    肯德基、麦当劳一般都会开在特别好的地段,比如说商业广场、火车站等等,这么好的地段一般都伴随着非常高的房租,如果是其他的饭店,你做了没多久就开始催你点菜,那么为什么肯德基、麦当劳免费开放休息空间?为什么免费开放厕所?

    因为他们在玩空间型思维,虽然很多人在这里休息并不消费,但是总会有一些人消费。空间型模型就是为了让客户在这里停留,增加客户的停留机会、接触机会,客户停留的时间越长,你的机会就越多。

    所有空间模型都是为了延长客户的停留,各位;把这句话写下来,没有人气就没有才气!

    最简单的利用空间型模型就是直接把自己店的厕所做成爱心公厕,不仅免费,不仅不要钱,你上厕所的时候再给你倒杯水,让你坐下来喝茶,

    这样的话会不会增加你店的人气,会不会给你带来更多的潜在客户,是不是给你树立了良好的形象?让无数人都认可了,你有了认可,有了信任才会有成交。

    各位;想一想您现在有什么空间或者资源,能够为社会提供免费的服务,运用内部型空间思维有三点核心要素,一定要记住!!!

    第一:舒适;通过免费服务让消费者获得心理上的舒畅,比如提供良好的休息环境。

    第二:方便;比如免费的爱心公厕,免费打开水,还给客户倒茶水喝。

    第三:停留;客户停留的时间越长,你的机会就越多,主动或者被动成交的几率就越大。

    各位;以上说的是内部空间型思维就是利用,就是充分的利用现有的空间或者资源,为社会提供免费的服务,积累人气,增加流量,从而带动消费。

    那么外部空间型思维又是什么?外部空间型思维与鱼塘思维非常相似,就是对自己没有的空间或资源提供免费服务,进而把自己没有的资源转化成自己有的资源。

    还记得我在公开课上讲的那个关于茶楼的案例吗?茶楼完美运用了外部空间型思维和内部空间型思维,在茶楼里面免费喝茶,这就是内部空间型思维,那么外部空间型思维是如何体现的?

    我们先来想一个问题,赵老板的茶楼凭什么得到那么多富豪的光顾?凭的就是免费战略中的外部空间型思维。

    赵总主动去找路虎、保时捷、法拉利、兰博基尼等世界名车的销售4S店跟他们说,无论你的新老客户,只要他们在您这里买了60万以上的车,就可以来到我们世界富豪免费休闲茶楼,终生免费喝茶。

    另外,你的这些高端客户还可以免费加入我们的高端人脉社群,而且我们还免费赠送价值一万元的精美神秘礼品一份,同时,赵总又去主动找全市所有的高尔夫球场,所有的别墅地产商,所有的保险公司,所有的高档酒店等等等等,以同样的思维进行合作,免费免费还是免费。

    各位;赵总想要得到高端的客户,可是怎样获得高端的客户?不是像其他人一样去等,这个时代靠等只有死路一条,而是要主动。

    赵总的客户在哪里?在世界名车的销售4S店,在高尔夫的球场,在保险公司,在高档酒店,在别墅地产商那里。

    好了;既然知道了客户在哪些空间,那么对相应空间的客户免费不就可以了吗?来写下一句话,你的客户就是我的客户,而把这句话变成现实的往往就是外部空间型思维。

    各位;再仔细的想想我们的客户在哪里,经常去什么地方,我们该如何把别人的客户变成自己的客户?外部空间型思维是用来拉动特定空间的客户数量的。

    运用空间型思维有三点核心要素,

    第一:你对外免费的空间必须是其他行业,但是客户人群必须是相同的。

    第二:你提供免费服务或产品必须要有诱惑力。

    第三:最好在客户没有被引到你这里之前,就能通过你提供的免费产品或服务获取他们的联系方式,比如扫码即可获取价值多少元的礼品或者免费券等等等等,那么有了联系方式就有了很多的潜在客户,就能够随时跟进,更有利于成交。

    各位;要注意遇到打折促销的企业呀,就要运用终极系统落地课没有营销中的鱼塘对接的第二个模板,这是终极系统落地课的内容,那么在这里给大家分享一小段;

    鱼塘对接的第二个模板,第一步以消费者的身份出场,并且告诉他打折促销的危险性,比如打折会降低产品的价值,以后一旦恢复了原价,那么老客户就接受不了了,与同行搞价格战你七折他六折,你五折他四折,最后你俩一起夭折,直接走向了恶型循环,直接走向了自我毁灭。

    这时候,他一定会说自己想不出来什么好办法呀!被迫的,然后就进入了第二步,告诉他应该把打折改为送礼,消费者花了多少钱,你就送多少钱礼。现在的消费者已经不是在喜欢买便宜了,而是喜欢占便宜,买便宜是打折,占便宜是送礼。

    第三步进一步解答送礼不是送自己的产品,而是花最少的钱去整合别人的产品,比如他原本是打八折促销,那么现在恢复原价,然后拿出20%的钱去整合别人百分之百价格的产品;

    比如用20元去整合别人一百块钱的产品送给客户,这样对他自己来说还是等于打了个八折,那么这个时候他一定会说了用20块钱去整合别人一百块钱的产品,这也太难做到了。

    然后就进入了第四步,告诉他,你是经常做整合的,有大把的资源,你可以帮他对接到资源,然后你就把自己企业的引流体验产品一定价,那么直接对接过去就OK了。

    反正你的引流体验产品本来就是想要免费的嘛?当然为了使这个谈判技巧更加生动,你可以象征型地向他索取一些资源对接的好处作为报酬。

    你对接的鱼塘引流卡你要注意六点细节;

    第一点:引流材质必须好,整体千万不能花哨。

    第二个:引流卡左下侧要放在你的产品以及赠品的照片,以达到直观诱惑的目的。

    第三个:千万千万不要写礼品领取卡免费体验券等等,更不能出现免费这两个字样,这是大忌。

    第四个:直接写零售价多少元或者全国统一零售价多少元这几个字,让人们感觉这个是已经付过费的项目,那么他们就会更加珍惜,免费的,就不会珍惜!

    第五个:如果你已经与某个较大的鱼塘达成了合作,比如你与A公司达成了合作,那么你就可以在引流卡上写一句话,此服务为A公司专属定制,你想一下如果你是A公司的员工或者你是A公司的客户,你收到了这么一张卡片,上面写着此服务为A公司专属定制,那么是不是就觉得可信了很多?是不是觉得A公司已经为你付过费了?

    第六个:客户为什么来?就是因为他想要引流卡赠送的产品或者想要这个服务,所以反过来想你就要把引流卡赠送的价值塑造到位,完全展现出来,塑造价值有五种方法,前面已经讲过了,对比价值,公益价值,稀缺型价值,威望价值,品牌价值,

    如果在卡片上写不开,那么你就通过附加的小单页或者公众号的二维码等等增加载体,这样就拥有了更多的空间去写价值,总之,这个价值塑造一定一定要到位,这是核心的关键所在。

    当然了,如果你不会塑造价值,那么你可以去学习没有营销的课程,里面有详细的价值塑造的所有方法,世界上最高级的营销就是没有营销,不销而销。

    如果你想了解终极系统落地课没有营销,那么请持续学习到最后一节课终极必杀技“没有营销”,如果你想学习最高端最系统最落地的前沿课程,我强烈建议您持续学习到终极系统落地课没有营销

    好,今天就分享到这里,(少则得,多则惑)

    16.跨行业型思维

    17.时间型思维

    18.增值型思维

    19.利润型思维

    20.耗材型思维

    21.族群思维

    22.终极必杀技:《没有营销》

    媒介李旭:学习是件日积月累的事情,学无止境,长时间来看,你会发现那些热爱学习的人和你差距越来越大!

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