前言
社科10期共读前天开启，本期共读书籍《你要如何衡量你的人生》，因为前两天在更新“过往时日里最美好的一天是怎么样的”这个话题，所以相应的导读就没有发布，今天开始持续更新，以期对大家理解相关内容提供增量信息。
0.为什么读这本书
每一期共读书籍的选择都不是拍脑门决定的，而是综合考虑了当下的节奏后，从一些备选好书中捞出来的。
一如09期读《微习惯》是因为复工在即，希望提供给大家科学方法论尽快恢复工作状态，适应即将到来的开工一样，本期共读所选择的书籍也有其特殊考量。
如果你是一位年轻人，这本书将指导你如何在工作和生活中找到幸福，如何规划自己的人生，如何找到衡量人生的标尺；如果你为人父母，这是一本关于如何教育孩子的教科书，书中的观点可以指导你培育出卓越的孩子；如果你是一位企业经营者，这本书会帮助你在企业经营的过程中建立正确的思维模式，从而帮助你的企业走向成功。
各位可以对号入座，看看自己的角色是什么，大概先思量一下自己要在读书后得到的是什么。
我当时选择，是基于前两个身份属性多一些，毕竟我也没指望通过共读活动给到企业经营者建议，而我是个实实在在的年轻人哈哈。
这本书的新颖之处在于告诉你当今的一些思想家是如何解决问题的，告诉你“如何思考”的方法，而不是直接告诉你“思考什么”的答案。
为什么说是“新颖之处”呢？
涉及到下面的内容了。
1.我们的惯性不足
“对于生活的基本问题，并不存在所谓的特效药和快速解决的方法。”
这是一个常常被我们忽略的问题。
我们习惯于问“什么事情，怎么办？”
我们想要的往往直接就是答案，而且最好是无脑操作式的那种答案。
这里面事实上存在着极大的bug，因为，很多的答案全部是有时空局限性的，他人过去用的具象化答案，未见得你当下就可以用得上。
直接拿来套用，未免陷入削足适履的危险境地。
“若见诸相非相，即见如来”
思考的过程比思考的结论对我们的人生更有价值。
如何找到答案比答案本身更重要。
2.咨询师的意义
不知道大家有没有找咨询师的经历哈，我是没吃过猪肉，但是见过猪跑。
去年接触过一段时间的“教练技术”，加上一直耳闻《高绩效教练》这本书中的典型案例，所以对“咨询师”这个角色有了新的认识。
实际咨询过程中，咨询师并不见得给你什么具体的答案、指令、建议。
而是通过一系列问题和配套动作，帮助你澄清基本问题，理清思路，最终通过适当的解析让你自己知道该怎么去做。
3.远离大力丸 找到方法论
这是阅读本书的过程中希望我们时刻记住的点。
阅读书籍，学习理论，指导自己找到适合自己的答案。
而不是渴望谁给我们一颗大力丸，吃下即可见效。
这样是容易被人忽悠的……
以上，诸君共勉。
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