读一本好书，总能在内容中捕捉到对于现实生活的启迪价值。
带着自己的经历与思考去读，才能直指内心，引发更深的警醒。
（一）矛盾的万历皇帝
万历是明朝在位时期最长的一位皇帝，十岁即位，在位48年。前期励精图治，勤于理政。后续逐渐懈怠，在万历十五年前后不再上朝，不接见大臣，不及时处理奏章，致使国力日衰。
为什么皇帝会有这么大的转变？
处于那个时代的朝臣们又有哪些经历？
此书通过万历朝代中几个典型人物（张居正，海瑞，申时行，李贽，戚继光），范围涉及文臣武将，或激烈或 的行为，在平实的叙述中能够看到历史真实鲜活的面容。各个人物经历能够给人们以遐想的空间和回味的余地，使人们清晰地体验到光明与黑暗、进步与倒退的较量。
在故事中不仅能够品味个人的人生酸楚，而且还会发现隐藏于表面背后的历史积淀。更重要的是能够将历史人物所处的环境及所思所想，对应在自身所处的职场之中仍具有现实意义上的启迪。
万历皇帝，代表最高决策人物。因其经历特殊，从一位从小被臣僚与长辈操控，仅作为代发指令的机构到成年后自己想要独立自主，实现心中所想。但在庞大的文臣口水战中，万历越来越厌倦这种因身在皇家而被赋予形式上的礼仪和职能，曾经的雄才大略，励志图新也已经被消磨殆尽。在当时没有任何方法能够解决万历身负皇权和自我实现的苦恼中，万历最后的20年里未曾踏出过紫禁城半步。厌烦有多深，逃避就有多远。
遇到这样的领导，下面的办事的人要怎样应对呢？
以文官，武官及社会人士为例三个层面， 本书中也以近似自传的分别例举最高级的文官代表--申时行，最高级的武官代表--戚继光，那个时代的流量红人--李贽等一众明星人物的生平事迹中体现万历年间的职场百态。
（二）在平衡中推进的申阁老
同为最高级别的文官--内阁首辅，相比与张居正的生时独断激进，位高权重，死后被诛九族的可悲下场。申时行算是一生平坦，少时便的状元，中年位居人臣，死后也能寿终正寝。这在审时度势也能够把时局看透，他知道大明的矛盾，皇帝与文官，皇权和礼教的的可不调和，他只能采取折中的方式，像一张“白纸”，以潜移默化的温和方式渐渐推进事情往理想的方向发展，“蕴藉不立崖异”、“有阳刚有阴柔”，时间如此，他必须恰如其分地处理文官集团与皇帝之间的矛盾，所以平衡之计古已有之，现代职场更是常有其形。中小企业中，老板通常以业绩为导向，任何只要对项目成交有利的条件，均可答应。牺牲品牌形象，打乱产品定位也是常事。所以作为市场品牌部的负责人，怎么既能减少品牌的伤害又能有利于业绩增长，这些就是有关平衡的思考。
（三）努力创新的戚将军
戚继光作为从底层一路靠着自己的努力打拼与智慧创新，最后位及武官的最高级别。其中也是有许多成功的因素。
恰逢倭寇横行，明朝军备松弛，不堪一击，这是戚继光崛起的最好时机。
朝中皇帝当时身边红人张居正，鼎力支持，不断举荐，这是戚继光得以施展拳脚的好人脉。
刚开始为官，便在山东沿海一带任职，与倭寇的斗争经验丰富，所以才能在后续不断出奇策战术，建戚家军，在体制允许的范围内通过自己的努力实现抱负。
正确站队给戚继光的成功铺平了道路，也直接导致晚年的凄凉病死。
现实职场中，走马换将，上一任留下的是非功过总会带给关联人员不同程度的影响。
所谓君子之交淡如水，如果已经在职场中练得一身硬功夫，就不必依附旁人，唯有自己才能成为自己永不倒塌的靠山。
（四）思想狂人李贽
到了万历后期，许多官员因为谏言无效，纷纷辞官回乡。
从此出仕为官的吸引力逐渐降低，更多的人开始专注于著书立说，吟诗作赋，李贽就是这样一位赋闲在家，靠讲学辩论及朋友接济度日的“思想狂人”。
为什么说他“狂”呢？
其一因为他的思想内核是反对孔子儒学，抨击男尊女卑、假道学，公然痛斥社会腐败、贪官污吏，主张“革故鼎新”，这在当时思想封闭的年代，被正统认识视为“异端邪说”，并引起官府的极大不满，多次驱逐不成竟一把火烧掉李贽寄居的庙宇（当时李贽不在庙内）。
同时也因为他提倡的“男女平等”，支持解放思想，倡导功利价值，符合明中后期资本主义萌芽的发展要求，所以有大批拥护者，每次讲学“妇孺老幼皆往听之”，这为当时社会道德所不容。
如此一个狂人，就是在时代的夹缝中为民众带来些许启迪之光。
李贽的例子，体现了读书人追求真理的执著，所以放在现代社会也一样，新的事物总会经过一番争议，带有话题性的概念传播最为快速。
（五）尾声
看完《万历十五年》这本书后，我再把明朝整体的历史百度搜索了一番，对比就能发现，以万历朝代为界限，明朝开始由盛入衰。
而万历朝代的没落，更以万历不上朝，君臣对立，臣臣倾轧为发端。这是一个很好的时代，因为你只要努力读书就能通过考试进入仕途，这也是一个很差的时代，因为，你也无法预料，这一路精心的努力和再明哲保身可能顷刻间便反转为错误。
历史的车轮滚滚往前，想要站在人群之巅，甚或好好过完这一生，都不容易。
小至家庭，大到国家，皆如是。
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