众所周知，职场就是沟通场，如同没有利益就没有冲突，没有了沟通也就没有了职场。

沟通中，一定要把握汇报这件事。但在现实中，有的打工人认为，既然要汇报，那大事小事都汇报，也有的打工人一直不汇报。

对于大部分领导，以上两种做法都不合适，都可能不是最有效的方法。

那么应该如何汇报呢？可以帮助你更好地让领导了解你的工作量并获得肯定，几个方法，供你参考。

要给你的工作任务设定明确的优先级，有个轻重缓急

有时事情太多了，怎么办？你一定要将工作任务按照优先级排序，并向领导说明这些排序，为什么要这样排序，也可以针对这样的排序征求领导的意见。这可以帮助领导更好地理解你正在处理的任务，并展示你正在按照公司最重要的工作进行安排。

务必量化工作成果：

在汇报中，一直在说无法界定的东西，没有标准衡量，领导心里没有底啊。所以呢，我们要尽可能地将工作成果量化为具体数据或指标，以便领导更好地了解你的工作进度和成果。例如，如果你正在负责销售工作，你可以向领导汇报每个月的销售数据和目标达成情况。

简单来说，能用数字表达的东西，一定要有数据，能用图表表达的东西一定要用图表，越刺激，越形象越好。

一定要提供简洁的报告：

领导的时间是有限的避免写过长或过于详细的报告，这可能会使领导感到无聊或难以理解。提供简洁、明了的工作报告，重点突出工作的进展和成果，这可以帮助领导更好地理解你的工作情况。

主动沟通，主动汇报。

不要等待领导主动来问你，而是主动向领导汇报你的工作进展和遇到的问题。这可以帮助你展示自己的工作能力和积极性，并得到领导的肯定和支持。

持续建立信任关系

与领导建立良好的信任关系是非常重要的。当你的领导信任你时，他们更有可能理解你的工作量并支持你的工作。因此，要与领导保持良好的沟通和关系，以便建立更加密切的合作关系。

向领导展示你的工作量并得到肯定并不一定需要大小事情都向领导汇报。通过设定优先级、量化工作成果、提供简洁报告、主动沟通和建立信任关系等技巧，你可以更好地展示自己的工作能力和成果，并在职场中获得更多的支持和认可。

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