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员工带教,为谁工作

员工带教,为谁工作

作者: 戴慧捷 | 来源:发表于2019-07-03 22:38 被阅读0次

    解决迷茫的新员工问题!

    今日有新员工入职,正好看到有文章就延伸下,平时也是讲这些

    ①树立归属感,既来之则安之,来了就要融入企业,熟悉企业文化,品牌风格!

    ②建立存在感,清晰岗位职责,工作流程!

    ③增强自信心,心态正确人生观,全身心投入!发挥专业技能!

    ④明确工作方向,团队目标!融入团队,清晰工作目标!年度计划,月度计划!

    ⑤学习成长 来到一个企业,都要学习成长!

    我们企业是什么:家庭 军队 学校文化!都有,都在做,就是在做的过程!

    其实要想挣到钱,就要让自己的价值变高,因为价值在哪,钱就在哪。作为打工者,要学会给自己增值。(上面第五点学习成长)

    世间所有的逆袭都是:找到对的人,用对的方法,朝对的方向努力执行。(人生格局)

    每次给员工说的标准化,系统化的东西!都没有做到,是要改变一个沟通,要求方式了(说了,要即可反馈,转为文字)!

    目前公司都是几个新员工,两个刚入职,三个要转正

    看别人的书无非就是工作能用,总结好了就是专家!

    想自己工作了20年,同一行业,同种岗位!缺乏了系统总结,年青时候还是有很多想法,等等等等的,现在回头看,也都是不错的行业也有好的前景,俱往矣!

    今日书籍学习

    品牌化思维

    第十节客户体验触点赢得客户的忠诚与专注

    客户触点至始至终都是品牌的客户联络点

    品牌通过个性化的举措来提高产品或概念,识别度并提供意想不到的触点体验的做法让人印象深刻,

    将营销活动建立在客户参与和融入的基础上,也实现了客户体验个性化客户成为产品的一部分!

    激活品牌的最好方法是用你的品牌密码来,"编码"客户触点

    顾客体验品牌与其客户触点的总和一样强大!

    客户体验触电(关联)

    让自己的员工了解客户体验,甚至以客户的身份体验时,他们便可以为改善体验和产品做出贡献,使其更加个性化,更让人愉悦,更有成效!

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