数据分析(三)-意义、注意

作者: i蜡克 | 来源:发表于2017-03-01 00:31 被阅读33次

意义

数据分析,最主要的意义,在于通过分析的数据,来获悉-数据中深层次的一些情况/问题,而不单单是统计几个数据埋点。

具体不外乎以下几种情况:

1.产品迭代、功能更新、运营活动上新等:

可以对上述的内容进行评估:

  • 产出成效
  • 挖掘改进、完善的point
2.产品留存、数据表现不佳
  • 聚焦问题发生的点
  • 找出问题
  • 解决问题
3.快速洞悉产品现状

当接手新产品,成为接盘侠的时候,

  • 了解产品现状,最简单粗暴的手段
  • 评估其发展阶段
  • 为下一步工作开展和切入点,提供方向

注意事项

1.分析之前,先明确分析的目的

每次分析,要先搞明白:自己是为了什么而分析?要达到什么样的目的?
不确定目标,就无法确定思路、方法,
那又如何达到目标?

  • 增长营收
  • 提高留存
  • 提高转化率
  • 挖掘用户流失的point
  • 编不出来了,自行脑补吧,haha

其实,这就和泡妞是一样的;你总得知道,你想和哪个姑娘建交吧?

  • 是准备发展成一般炮...呃,朋友?
  • 是无话不谈的闺蜜?
  • 还是准备睡人家一辈子?

这年头,搞产品要花的心思,真的不比泡妞少;-。-

2.目标敲定后,建立分析的方法

ok.上一步,我们确定了:想和波老师建交,我们要睡人家一辈子;嗯,大写的
接下来就要分析目标:
这个姑娘是什么类型?
习性?喜好?
结合这些内容,再考虑合适的方法;

嗯,有些同学会脑洞大开,各种层出不穷的方法都应运而生;
自我YY,本以为妹子会感动地稀里哗啦,结果人家却上演了剧情反转,直接掉头走掉....
主要是分析的方法不对,只按照自己的想法来猥琐欲为(这里不是错别字!)

这个故事,告诉我们:装逼,也要有基本法。


3.分析也要按照基本法

分析任何问题,都要把握自己已知的确定条件:核心业务流程
之后,

  • case1 先假设得出你想要的结论,倒推回去?

不会倒推?
喂,推车会吗?就是差不多的意思;

  • case2 按照已有的条件,去进一步寻找关联的要素,一步步,结合业务流程,逐渐抵达我们的目标。

嗯,其实,我写的这么明白,一看就懂(个毛线)

有人会说:“讲数据分析,不贴图、不结合实例分析的,都是耍流氓!”

此言得之,但是,兄弟:

  • 我司的数据,实在不能拿出来分享;
  • 伪造数据,又实(懒)非(得)所(折)愿(腾)。

等去了新公司的话,再考虑拿一些运营数据来分析。

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