之前看情景领导理论，觉得是正向推导，PM的管理风格将影响团队成员的能力意愿模型。现在看来两者应该是相互影响的，PM也要根据团队成员的能力意愿模型来选择自己的管理风格，即使这种风格并不是自己的希望的，然后再渐渐的根据管理风格的弹性，影响团队成员的能力素质模型，逐渐转变为自己期望的管理风格。我曾经的错误就是希望一蹴而就，不管团队成员的能力意愿模型，而直接强硬地使用被自己验证正确的管理风格，也不是说不行，但这就会导致内耗已经沟通障碍。
之前看情景领导理论，觉得是正向推导，PM的管理风格将影响团队成员的能力意愿模型。现在看来两者应该是相互影响的，PM也要根据团队成员的能力意愿模型来选择自己的管理风格，即使这种风格并不是自己的希望的，然后再渐渐的根据管理风格的弹性，影响团队成员的能力素质模型，逐渐转变为自己期望的管理风格。我曾经的错误就是希望一蹴而就，不管团队成员的能力意愿模型，而直接强硬地使用被自己验证正确的管理风格，也不是说不行，但这就会导致内耗已经沟通障碍。
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本文标题：情境领导理论
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/prkhbttx.html
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