管理需求

管理需求

做之前要有什么

产品发展路线图

需求说明文档

产品创意

有什么可以提供帮助的工具

项目管理。需求管理的方法融合了大量项目管理的知识

Swot分析

Kano模型

主要用来帮助判断需求的优先级和重要性

做完得到什么

需求池。需求池的形式可以是多样的，比如Excel的列表，看板等

需求排期计划

还有要关注的是管理需求贯穿单个产品管理流程始终，只要需求没有上线就需要被管理。