产品的需求来源是非常多的，产品场景越复杂越多需求越多，产品团队人数越多提出需求的人越多，产品用户群越大需求越多，需求提出源头大致有：
1） 客户
2） 用户反馈
3） 内部团队UX、UI、项目经理、研发
4） 老板/领导
5） 产品经理规划的、产品体验发现的、数据分析发现的、场景分析发现的、和不同人沟通感知到的等等
这些需求会统一放入需求池中，所以对需求池的管理是一件很重要的事情。要在众多需求中，要分析出所有需求的真伪、紧急程度、重要性、价值、风险，然后对需求进行版本规划。
需求模板，可根据实际情况自行调整，仅供参考：
需求池的管理：
1、在项目持续迭代更新阶段，每当有新的需求（优化、新需求），都需要记录在需求池中，这样需求不容易遗漏，且需要定期检查评审需求池以及更新需求状态。
2、需求池可以按每月度或每季度一份文档进行管理，如超过3个月的需求没有完成，说明需求不重要，可以移除。
产品的需求来源是非常多的，产品场景越复杂越多需求越多，产品团队人数越多提出需求的人越多，产品用户群越大需求越多，需...
需求管理 概述需求池（需求池管理）——>产品决策（去伪存真）——>需求优先级（优先级判断）——>产品迭代（产品迭代...
需求管理中，最重要的就是管理需求的容器和需求的优先级排序。需求容器我们通常用需求池来管理。 需求池 用户量与发生频...
一、需求池与版本迭代管理 一个版本=产品迭代方向的需求70%+需求池30% 需求收集→需求整理→需求反馈 需求收集...
有经验的产品经理都会建立一个需求池，通过需求池对需求进行管理。我把需求管理分为三个关键部分：需求分析、需求优先级排...
需求管理主要分为四步：首先对需求进行整理，这一步是在需求收集时就应该注意的，收集需求时不要只注意用户的需求是什么，...
1、需求池管理：需求池是产品待实现的需求列表，可根据多种信息维度对需求进行管理。 2、迭代计划：根据团队的资源安排...
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建立需求池，分级管理
需求分为业务需求和功能性需求，就输出业务需求池和功能需求池。 【需求管理】 日常的产品工作中，需求源自四面八方，各...
本文标题：需求管理：需求池
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