阅读书目：《职场奋斗记。我在职场二十年》阅读时间：2.5小时（晚7:30～10:00）
阅读内容：书目第5章
阅读中遇到的困难：身体不舒服、看书时想碎觉，导致看的书不经过逻辑思考直接进入潜意识，还好作者具备深刻的自我反省精神，不然我怎么跑沟里去的我都不知道！
阅读收获：
1、领袖袖教导我们说：实践出真知。
什么叫真知？真知就是潜规则。因为最终决定事物发展方向与博弈态势的，不是显性的规则在起作用，而是隐性的博弈力量主导一切。与显性的规则相比，隐性的规则就象是海面上沉浸在海水之中的冰山部分，只看到露出水面那部分冰山的人，尽多遭受到船翻人亡的命运。
不明白这个最基本的道理，管理就无从谈起，明白了这个道理，才能够知道如何化解矛盾与冲突。
2、一个人，一旦当他能够神态正常的说着一些与他的内心完全相反的话语的时候，那他就已经是完全成熟了。
3、我始终觉得，我应该是一个依靠自己过人的头脑与智慧，轻而易举的就从市场上弄到钱的那种传奇人物，尽管我知道这种人物在世界上根本就不存在。报刊间也时见《小创意，发大财》那一类的新奇文章，但不管文章是怎么的四平八稳，如果你照着做一做的话，马上就会以现，所有的发财想法都受困于最艰难的第一桶金，永远也不会有人因为你的一个创意而付钱。人们宁肯被一群骗子玩，也绝不肯相信一个单独闯荡的老实人 事实上，我在南方折腾了这许多年，只见到两种弄到大钱的人，一种是从官商转为纯商，利用法律的灰色边缘解决了资本原始积累的人，而且这种人的钱一旦进入市场，就象是冰块插入开水中，没多大功夫就消失了。另一种弄到大钱的人就是象我这样白手起家，而后在市场上兢兢业业小心翼翼，慢慢的做大的实业家。
有一个例外是资本运作，但资本运作高手莫不是依靠负债起家，如果你有本事欠上别人三五个亿，那自然就用不着如我这样的费尽辛苦与周折。
4、全地球除了美国之外，还没听说过哪个国家允许，群体的博弈力量形成了一种挑衅知识产权的强力呼声，
执政者必须倾听这一民声，既然民众为了蝇头小利而不惜牺牲长远，执政者也没得法子。
5、许多人认为观念是可以扭转的，实际情况却未必如此，这是因为观念中揉和了大量的潜意识因素，已经形成了一种本能。而思想却是基于思维的，是显意识中的部分。对着公众时我们会运用思想，而不会出现低层次的本能，但当行动的时候，本能就突然跳出来了，于是好端端的事情做着做着就离了谱，这就是人性中最为无奈的部分。
所以我们说：注意你的思想，它会变成你的行动；注意你的行动，它们变成你的习惯；注意你的习惯，它会变成你的本能；注意你的本能，它会变成你的思想。
6、做企业就是这样，所有的企业都是一团乱麻，神仙也理不明白，任何人也不具备把企业“做好”的能力，你最大的本事也只不过是把这团乱麻理得比别人稍微清晰一点，这就够了。
企业会有什么真正的需求？
这个问题，你要问企业家，问他们公司中哪一个部门最重要？我保证百分之百的企业家会告诉你，是财务，财务比什么都重要。如果有哪个企业家不是这样回答你的话，那么，不是那家伙是个混子骗子，就是他错误的理解了你的问话。
为什么这样说？第一个理由我已经在前面说过的了，开公司是花钱的，不是赚钱的，不管是谁来开公司的，他的钱绝对是有限的，而公司的开销则是无限的，以有限的资金去应付无限的开销，这是企业家们最上火的事情。
对于老板来说，省下的钱就是赚来的钱。
此外，更为重要的是，公司从开张到实现盈利，有一个过程，一个好的财务虽然不能够将这个过程缩短，却能够将成本降到最低。评价一个财务是否称职，要看公司帐面上的应收帐款是不是足够的低，应付帐款是不是足够的高，好的财务能够让公司资金周转的速率提高，让你的公司在市场好的情形下赚到比别的公司更多的钱，同样也能够让你的公司在市场黯淡的情形下比别的公司支撑得更长久。还有还有，一个好的财务能够熟谙资本结构的常识，不仅仅是为了避税，更重要的是增加所有者收益。总之，说到最后，一家公司可以没有任何一个部门，却绝对不可以没有良好的财务管理，如果一家公司倒掉的话，最后人的一定是财务部。
说这么多，就是为了说明一个道理，企业对信息技术的唯一需求，只有财务，其它的，什么ERP，CRM，DBD 甚至包括了最基本的MISS系统在内，都是替公司花钱的，唯有财务软件，才是唯一能够替公司省钱甚至赚钱的。
如果有谁想投资软件行业的话，那么最明智的选择就是做财务软件，早年是这样，再过一百年这种情况也绝对不会有任何变化。
8、在这世界上，有一种邪恶叫市恩。
何谓市恩？就是用小恩小惠拢络别人，迫使别人给予更大的回报的伎俩。这一卑劣的行径最可恶之处不在于对被施恩者的伤害，同样也扭曲了市恩者的心态，让市恩者一心沉浸在自己人格的伟岸之中，一俟对方做出了维护自己利益的举动，就将其视为忘恩负义，并切齿痛恨的认为自己是这世上一切负恩与背义的受害者。
事业与成就能够看出一个人的心胸，我所做的事业是如此的微渺，其原因固然是我的心胸过于狭窄的缘故。但是反过来，过于微小的事业让我的视野更加狭隘，对于我身边的人们的要求，也是停留在以市恩相要胁的这么一个可怜的状态上。
我不过是将那个做营销的小家伙从收容站中领出来，却自以为自己待他有了天大的恩德，俨然以他的再世父母而自居，举止言谈之中，处处透着要求小伙子“没有任何借口”的回报公司。这引起了小家伙的本能反感。
这孩子可是我一手培养出来的，当初他刚来公司的时候，我白天带着他实践，晚上给他免费讲课，他违反公司规定的事情我一概宽容，甚至有时候多替他弄点奖金（反正是老林的钱）以解决他的生活问题。总之，我比他爹妈还疼他，他爹妈最多不过养他到十八岁，我却一直供养着他，怎么也该有点回报了吧？
这就是我的市恩心态。
这种心态注定会在现实面前碰得稀哩哗啦。
个人感悟：终于知道自己倒在哪啦？
这里所说的市恩心态是站在施恩者的角度的自我反省，具备这种精神的人太少了！但是让我惊出一身冷汗，因为如果有人以市恩心态对我，我是分辨不出来的，反而还会对其感恩戴德，我怎么会这样？过得如此卑微！！！
10、这时候她的心智也已经成熟，应付这种情形显得机智俏皮，逗得我在一边哈哈大笑。
她已经进化为一个成熟而有智慧的女性，而我还是我。
她已经知道了怎么保护自己，怎么样才能最大程度的降低别人对她的伤害，怎么样才能够在掺杂了性行为在内的复杂关系之中获取到最大的利益！
个人感悟：用机智俏皮的方式保护自己、并获取利益！这是我要学习的
11、那位老板用疑虑重重的目光看着我，说道：我猜你肯定从来没有搞过企业，压根不知道员工到底是怎么一回事，所以你才会这么想。实际情况是，员工们根本不象你想的那么样，如果你对他们好，他们就会蹬你的鼻子上你的脸，如果你要是让他们知道你也有不足的地方，那么他们就会立即瞧不起你，纵然不跳槽离开，也会从此在公司里明里暗里的算计你。
12、我苦笑：别人都说我是一个坏蛋。
她也笑：你连这个都信，真是太笨了，别人什么时候说过你好话？
别的不说，单凭这句话，她就比我强多了。我总是把别人过低的评价以为真，并不断的调整修复我自己的性格，但是无论我怎么样做，别人对我的评价始终是居低不上，真是没办法。
我了解人性，就象我知道狗会咬人一样，但我总是跑不掉，总是被这条讨厌的狗追到狠狠的咬上一口。
痛疼，而后是淡漠的感伤。
13、孔子说：“危邦不入，乱邦不居，天下有道则见，无道则隐。”总之一句话，君子不立危墙之下，明白人不会为别人的事操闲心，这世界上每个人都会为自己考虑，轮不到你非要替人家寄百里之命托六尺之孤，地球离了谁都转，而且转动起来有可能更加稳定。
最终还是决定放弃。
14、突然岔开说起这个孩子，是因为人在社会中的博弈关系牵扯到了过多的变量，哪怕是神仙的掐指一算，也算不到点子上。看看我在职场上这么多年的绞尽脑汁，但凡算无遗策之事，结果必定是一败涂地，而往往是那些不用心计或是来不及深思熟练的项目阴差阳错弄出个眉目。所以那段时间以来我越是反思自己的行为，就越是沮丧，因为博弈场上过多的变量一旦不在你的控制之内，那种听天由命的无奈心理会让人很郁闷的。
明日阅读计划：《中国人的处事哲学》
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