暂时出不去，工作又没“干扰”我。
每一个周末，我都是自由安排时间，这自由的时间最终都去到了思想成长之路。喜欢这样的状态，对自己说：“继续加油，一切终将过去，但过去之后，有人依然停留在原地，有人已迭代升级。”
今早如常学了混沌大学研习社每周六早的大课，今儿分享的是酷特智能C2M传统制造业转型探索之路，分享嘉宾是张蕴蓝总裁，其是厂二代，湖畔大学二期学员，十分优秀。
让我印象最深的就是那套运营机制，具体可看下面思维导图。
我想这就是那些拥有20来年的企业把一件事做到极致所自然而然形成的企业文化，企业哲学，即商学院雏形。下午这会，参加了湖畔大学一期班委张宁（宁二个）关于目标的POA，这个很类似OKR，原理都是来源于彼得德鲁克的目标管理。
这节课我之前在裂变学院听过，但是跟今天的稍微不一样，案例不一样。所以那一刻我的感受是，这些大咖都在走创新路线，别样于普通人般重复再重复。
最让我感动的是，二哥最后宣布：他近期在想在疫情期怎样给社会做点力量？就在昨晚，一个在武汉疫情前线的朋友给他来了电话，他即刻拉了企业圈二个大咖一同开POA的线上训练营，但是不是自己赚钱，而是通过公益收费的所有钱全部捐给疫情有需要的人。
我想，这就是二个的目标O，这是一个很好的O，为什么呢？因为我们大家都会支持他并一起做这件有意义的事。例如阿里巴巴之让天底下没有难做的生意、樊登读书会之帮3亿中国人养成阅读习惯......
在此介绍下二哥的履历：亚孚石化COO（首席目标官）、湖畔大学一期班委、“半度先生”品牌创始人、“POA决策思维”首创者。
Joyceli
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