深刻思考

深刻思考并不容易。这需要花时间，用想象、慈悲心和怜悯心来完成。但是深刻思考又非常现实，且极其重要。对于领导者来说，这是最好的生活方式，也是做决定时最正确的选择。对领导者来说“宁可做一个悲伤的人，也不要做一个快乐的无知者。”

实际上，如果你要做困难的决定，不要将事情过度简单化。不要只关注你能够计算或者衡量的事情。你应该仔细思考并进行充分分析。如果你是管理者的话，你应该得到最充分的数据，运用相关的技术和理论框架，咨询合适的专家，并解决在会议中甚至在饮水机旁出现的困难问题。但是当你最终不得不做出决定时，你也要确保你已经对你的选择可能出现的结果进行了具体的、充分想象过的、丰富的且充满同情心的思考。并且，正如你所思考的那样，你要考虑到所有伙伴需要的、想要的、害怕的和真正关心的。从本质上来看，这就是第一大重要的以人为本的问题要我们做的事。我们所有人都会遭受痛苦、面对危机、承担重任；我们每个人也都能感受到快乐、愉悦、满足以及自豪感。宗教信徒也得出了相同的结论：每个人都很重要。因为他们将每个人都视为“上帝”的产物。所有在灰度问题上苦苦挣扎的人们都应该全面而深刻地思考自己做出的决定将会给别人带来的所有结果。你要根据自己的选择问自己，你会为别人做些什么或者你要对别人做什么，然后选择能够创造最好的净结果的方案。这样去想、这样去做才是正确的决定，才能创造美好的生活。

深刻思考应成为一种永惯，只有这样，在重大决策时，才不会出现"买房比买菜还简单"的奇怪现象。