昨天，参观了朋友L开的培训公司，我很震惊。
没想到，短短一年时间，已在C市开了7家产品设计培训机构，并且每家都实现了盈利。
我说，“兄弟，你玩得很不错，是怎么做到的？”
他微笑着说，不小心踩住了培训行业的风口，雷军不也说过吗，站在风口上，猪都能飞。
“兄弟，别谦虚了，来点实在的。”
“最开始也遇到了很头痛的问题，团队内耗太大，拖后腿的员工也有。后面，我尝试了两个方法，一是目标管理，把大家的心都聚在一起，二是绩效考核，把指标落实到人头上。到目前看来效果还不错，大部分员工都会你帮我，我帮你共同朝着目标冲杀。”
“现在，和我一起创业的伙伴都很通透！”
1帮你是情分，不帮是本分。
每位新员工进入公司，朋友都会讲同一个故事：
小美，通过层层选拔，进入了某家知名公司，作为新人，她很多朋友一样，闲不住，总想帮其他同事。
一天， 邻座的小姐姐抱怨工作太多做不完，小美刚好忙完了自己的工作，就去帮她。
小姐姐似乎尝到了甜头，时常叫小美去帮忙，久而久之，干脆自己的工作都不做了，全部交给小美做。
小美的工作也因此落下了，经常用下班时间做自己的事。
有天，小美又被叫去帮忙，小美说，我先把自己的事做完了再来，结果，小姐姐很不高兴，就说，“地皮踩熟了，都喊不动了！”
小美默不作声，继续做着自己的事。
没过多久，小美提交了辞职书。
如果在职场中，如果有的人把帮你当做理所当然，ta再能干，也要远离ta。
2不以赢球为目的的团队，都不是好团队。
樊登在《可复制的领导力》一书中写道，很多人喜欢把团队当成家，但我喜欢把团队比作一支球队。
很多人都说，家是最稳固的，打不烂，揉不碎。其实，不然，有句话是这样说的，我们最大的错误是把最坏的脾气给了最亲近的人，把最好的脾气给了陌生人。
还有，我们周边，哪些吵架最凶，最频繁的肯定是家人。
其实，家就是一个讲亲情，不讲原则的地方。
球队就不一样了，它是一个讲原则、讲目标的地方，看似没有多少感情的基础，其实最坚固。
马云不也说过，我无法控制他人的思想，也无法管理他人的行为，只能用伟大的目标激励大家，让所有人都围绕着目标奋进。
好的团队，都明白一个道理，只要能赢球，哪怕是做绿叶当陪衬也毫无怨言，即使跳下填坑也心甘情愿。
3好的团队，互相利用，相互填坑
港剧《再创世纪》对职场有段精辟的描述：职场，其实就是社会的缩影，没有非黑即白，也没有永远的敌人和朋友，只有相互的利用。
有一次和杨总聊天，她说，“在职场中，你不要怕被人利用，被利用了，该感到高兴，因为你还有价值，如果没有人利用你，那说明你一无是处，迟早被淘汰。”
深以为然，被利用的人生，才有价值。
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