这一个章节，给我的感受是小米在极力的夸赞自己产品的细致与卓越，虽然小米在某些方面做的确实好，例如定位准确，“为发烧而生”的slogan，确实适合论坛这样的平台，并由此辐射出微博，再加上“饥饿营销”，营造了紧俏热销的范围，意见领袖们的作用淋漓尽致，其实，还原其本质，“关于产品的市场调研”的重要性就出来了。
我的专业“商贸信息（统计）”，用了大量的课程教育我们市场调研与预测，只是，很多的企业并不能提起重视，总觉得问几个问题，能得出什么啊！其实，市场调研的作用真的不容忽视。
对于新品来说，你的包装有什么缺陷，色系是否符合大多数人的审美，用途是否满足足够人群的需求，对于销售来讲，是否有推广的亮点等等都是一个产品能否引爆的关键，并且会极大地减少失败产品的损耗。
对于固有的产品，市场调研更加重要，销量欠缺的，为什么不能成为爆款，人们出于什么原因没有选择或者出于什么原因选择，都是市场决策的关键。
对于品牌来讲，我们的品牌出于什么样的市场地位，我们是导入期，成长期还是成熟期，我们成长期的阶段在哪里，我们的知名度有多少，都是可以通过市场调研得出数据的，以领航来论，我们只能估算，我们在行业内属于知名产品，在消费者心里还是个无名小卒，我们通过市场走访，也是可以得出数据的，例如，市场走访，所有的汽修厂建档，注明听说过，没听说过，了解，接触过，很了解等分类，我们就可以明确的知道，我们的知名度体现的程度
只是，传统行业的市场调研，难度与时间成本均大，不想互联网行业，有着天生的便捷基因。
重视用户的意见，达成用户的需求，戳中痛点的让他知道，我们满足你，用户才会愿意自动掏腰包，事倍功半和事半功倍的差别就在这里。
想到哪儿写到哪儿，也不知说的对不，大家凑合的看
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