01 产品调研是什么
1.产品分析和产品调研不同
产品调研2.产品调研的常见误区
产品调研误区02 如何进行产品调研
1.明确调研的背景和目的
明确背景和目的2.选择目标产品
选择目标产品3.产品调研
3.1深度体验产品
深度体验产品3.2还原产品
还原产品3.3分析产品
分析产品3.4迭代、运营分析
迭代、运营分析 常见的迭代、运营调研工具3.5横向比较同类产品
横向比较同类产品4.撰写调研分析报告
调研分析报告总结
产品调研的关键3步如下:深度体验——还原——分析
03 行业调研
以下为行业调研的画布:
行业调研画布分为四部分:
1.产业地图-产业链的梳理与市场盘点
2.典型产品结构化分析
3.典型用户画像与用户故事
4.结论
3.1产业地图-产业链的梳理与市场盘点
-市场规模
市场规模-市场趋势
市场趋势-产业链梳理:业务抽象化表达
产业链梳理-市场分布
市场分布-主要的玩家和商业模式
主要的玩家和商业模式3.2 典型产品的结构化分析
分为黑盒分析(输入数据看看输出的数据对不对)和白盒分析(看内部的流程与逻辑)。
-黑盒分析
黑盒分析需要思考的问题:卖给谁、怎么卖、卖什么、怎么生产?
-白盒分析
白盒分析以下为典型产品的结构化分析的案例
产品结构示例:
产品结构核心业务结构示例(分析出生产者和消费者之间的联系)
核心业务结构运营动作示例
运营动作数据分析示例
用户增长数据 版本迭代数据 App Store排名数据用户评价分析(产品不同时期的用户评价)
用户评价:典型分析 用户评价:抽象分析3.3典型用户画像与用户故事
用户画像只能参考,不能过度依赖。
用户画像 用户故事3.4.结论
四象限分析(用明星产品去打别人的瘦狗产品)
四象限分析 SWOT分析 串行化表达
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