所谓补位，就是指管理者可以在团队出现突发情况或问题时，可以及时顶上去，帮助团队顺利完成任务，拿到结果。
有补位意识的管理者，通常对自己的定位很清晰，不会轻易干涉和插手他人的事情，一旦团队需要，就义无反顾地站出来。
想及时补位，就需要你有大局观，站在公司的角度思考问题，知道公司的目标是什么，各个部门、团队发挥作用，哪些人给你协同，你要给谁协同。
更要求你有业务思维，可以一杆子插到底，从公司到部门到团队，目标如何拆解，如何执行，谁能帮你拿结果，你为谁创造价值。这样，你就知道什么是力出一孔，什么时候要及时补位。
所谓补位，就是指管理者可以在团队出现突发情况或问题时，可以及时顶上去，帮助团队顺利完成任务，拿到结果。 有补位意识...
木位之主，其泻以酸，其补以辛。厥阴之客，以辛补之，以酸泻之，以甘缓之。火位主之 其泻以甘，其补以咸。少阴之客，以甘...
如果一个人需要调整一下自己的岗位，必然需要有人把自己的位置填补上去。 工作岗位就是那些，人员基本上还是那些人，人员...
01 某局局长应人大要求，前往人大的会议做专项工作汇报，秘书打印的汇报稿，已提前一天交到局长手上。 局长到达会场后...
妻子常说这个家的事我基本上没怎么管过，特别是装修房子，添置家中物件我确实也没怎么参与过，每次听到这样的话...
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今天跟校长沟通建议来现场亲自指导，一通讲解之后，丢下一句话：照我说的做到位就好了。对照别组的进度来看，还是有些差距...
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补位，本来是足球运动术语，指防守中本队队员被对手突破时，另一队员前去封堵。补位是一种化解危机的有效方法。 每个企业...
本文标题：管理之补位
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