管理之补位

所谓补位，就是指管理者可以在团队出现突发情况或问题时，可以及时顶上去，帮助团队顺利完成任务，拿到结果。

有补位意识的管理者，通常对自己的定位很清晰，不会轻易干涉和插手他人的事情，一旦团队需要，就义无反顾地站出来。

想及时补位，就需要你有大局观，站在公司的角度思考问题，知道公司的目标是什么，各个部门、团队发挥作用，哪些人给你协同，你要给谁协同。

更要求你有业务思维，可以一杆子插到底，从公司到部门到团队，目标如何拆解，如何执行，谁能帮你拿结果，你为谁创造价值。这样，你就知道什么是力出一孔，什么时候要及时补位。