打卡1
1.领导力与品格有关，人的品格会不断演化，通过领导者的角色使自己的人格趋于完整。
当下的我正在带领一个以父母成长共同体的公益组织，确实实在不断完善自己的过程，享受其中。
2. 领导者需要创造出可以产生智力资本的社交架构（对这句话中关于“社交架构”我表示有些费解？是否等同于组织架构）
3. 组织的核心是思想、创新、想象力、创造力等智力资本/实现目标、达成愿景的决心与激情决定着领导者带领组织前进的速度
4. 信任是领导力的核心，积极乐观的态度可以感染身边的人，吸引他们走到自己身边
管理者是把事做对的人，领导者是做对的事，两者之间的区别可以说有效的愿景和决断与熟练的日常业务运营之间的区别。
领导者在于树立宏伟的愿景，也就是小花老师所说的画大饼。因为在体制内学校一直待着
打卡2
马云斩卫哲案例
文章的前半部分按事实说话，让我了解到了我所没有关注过的关于阿里巴巴的动荡，其中让我感兴趣的点是马云对于价值观的坚守，诚信缺失是很多商家栽跟头的原因。我十分赞同坚守诚信，在《领导者》一书中第一章误解责任里有专门对诚信展开讨论。
诚信是一种原则，在遇事遇人观念摇摆不定之时，可以扪心自问：我是否有关注以诚信为前提？诚信也给我很多收获，收获了同频之人和看见世界的更精彩
在文章第九部分后续回应中，个人感觉作者似乎在披露一种声音：或许马云斩卫哲背后的是清除异己。不知道作者用意为何，也许是让大家多多了解本次事件的多种原因。
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