“创业始于创见，大公司都是从无法复制的创意开始起步的，创见比创业本身更重要。”这是我看过这本书后印象最深的一句话。
一个伟大的创见，最好能够“用一句话就能说清楚”，但要做出这样的产品，真的不是随随便便说说就行的。前前后后需要考虑的东西就很多：
1.这是否是真实的需求？（或者说：是否是真真切切需要解决的问题？）
2.市场是否足够大？（或者换个说法，跑到是否足够长？）
3.市场成长是否足够快？（一个“快”字可能顺带解决很多很多问题。）
4.如果真的因为这个创见创业了，那么，公司成长的策略是什么？
5.公司如何进行必要的防御？策略又是什么？
怎样才能拥有真正的创见？
学很多值得学的东西。
仔细琢磨你感兴趣的日常生活中的痛点。
多与牛人在一起（找到合伙人的诀窍）
佳句摘抄——
卓越的销售与其他销售不一样，这些卓越的销售不在“说服”他人上浪费任何时间，这些卓越的销售把时间精力花在去寻找甚至制造需求上——真正的需求，然后做出一个谁都需要的、谁都喜欢的产品或者服务；而后只需要做一件事情：展示。
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