你有责任确保员工无拘无束地交流意见，要为他们提供足够多的机会来发言。
一个组织如果缺乏活力，那么，大概率是最高管理者实行的是一言堂。
看似管理者安排下去的工作，大家表面上不提出不同意见，其实，对于目标达成是有一定风险的。
因为，不管是谁都会有犯错的时候，组织中有人提出不同的意见，可以促使管理者去完善或改进不足之处。
所以，一个组织如果要具备持续健康发展的能力，就会有人提出不同的建议。
当然，听取他人的建议，有时候容易让自己感到不爽，这是因为当事人认为否认自己的方案，就是否认自己过往的经历。
因之，管理者除了要具备商业能力及换位思考能力，还必须具备一定的抗压能力，才不会掉入自己的负面情绪之中。
确保他人愿意提出不同意见，不是为了讨好他人，而是为了确保计划实施及达成的准确率更高。
思考：
在团队中，你感到他人提出的方案有缺陷时，你会以什么样的方式面对？
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