混沌大学，谢谢你的陪伴。

混沌大学，谢谢你的陪伴。

混沌，原本是混作一团的意思，

现在已经成为学习爱好者的聚集地。

李善友从创办混沌研习社之日起，不断致力于研究现象背后的规律，研究第一性原理，聚焦创新方法，至今已经5年时间。

5年来，混沌研习社中已经积累了300多门课程，内容涉及到营销、运营、战略、认知等不同模块，由各个学科的专家倾力打造。

在2016年，我听完了李善友老师的颠覆式创新课程。之后因为《好好学习》一书，我和善友老师结缘，此后就不断从混沌的课程知识中受益——李善友的年度大课、王东岳的哲学课、卫哲的组织创新课、干嘉伟的运营课、陈向宏的旅游开发课……都给了我很多启发。

我经常听到有公司组织员工集体学习混沌课程，把混沌课程作为提升组织学习力的重要知识来源。

出于对混沌的认同，

2017年我在混沌研习社开设了《如何掌握思维模型》课程；

2018年我在混沌创新院完成了一整年的学习，收益颇丰；

2019年我在混沌商学院上开设了两门先导课《思维模型》与《刻意练习》。

现在，混沌研习社成立5年了，酝酿了一次大的变革：让课程更贴近实战，聚焦方案论，真正提供学习成长的“研习场”。

我觉得，这样的变革真的特别及时——我们知道很多大道理很重要，但是把大道理变成可操作的方法论同样重要。研习社的转型，就是从理念到落地的变革。

我推荐混沌研习社，给想要提升商业认知、希望了解不同行业的高手是如何思考、做出商业决策的人——在这里，你能非常低成本看到各行业一流高手的做法，这是我们拓展视野最高效的途径之一了。

与此同时，混沌研习社还推出了极大力度的5年庆活动，过去1198元只能买1年的学籍，这次买一送一，现在购买学籍可以持续到2021年，非常划算。我们公司小朋友看到这个消息大叫，我刚买了一年的会员，强烈要求退款！

如果你想要向跨领域高手学习他们的思考和心得，在5周年庆的时间点加入混沌，就是投资买到了最低点。（优惠加入，可以扫描文末二维码或点击“阅读原文”。）

想要进一步了解混沌研习社的变革，请继续阅读。

如果时间可以倒流5年，

你还想成为现在的你吗？

如果时间可以倒流5年，

混沌研习社还希望成为今天的自己。

作为混沌最“古老”的产品，我们今年5岁了。

5年间，我们邀请了全球300多位顶级创新者出任老师，深度解析他们的创新思想：凯文·凯利、尤瓦尔·赫拉利、张首晟、周其仁、俞敏洪、周鸿祎、左晖、张邦鑫、梁信军……这份长长的名单，就是一部最鲜活的商业创新断代史。

5年间，我们服务了全球累计30万华语用户。作为在线商业教育的先行者，我们坚信：最具未来价值的创新思想，就应该献给这个时代最具价值的用户。

对混沌来说，这是不平凡的5年。是300位老师和30万同学，与我们一起书写了这段短小而伟大的创新史。

但在5周年这样的里程碑时刻，混沌要正式向老研习社道一声告别，开启一个全新的混沌研习社。

1

新的时代，新的承诺

变革，是因为时代主题的切换。

过去5年，在移动互联网这个全新的基础设施之上，全球商业经历了创新勃发的5年，新的商业逻辑潮涌般铺展开来。更新认知、拓展视野、追踪前沿、抓紧机遇，是时代的主题。我们需要顶级创新者的深刻洞见，来保持与时代同步。

而今天，商业走出了这一轮亢奋的跃进期，回归到扎马步、拼基本功的沉淀期。

商业在变得深刻，创新在变得繁难。仅仅新认知，不再能带我们到商业世界的深处。我们更需要有效的方法，提高创新效率，提升实战效力。

研习社2.0，从重前沿认知到重实战方法论，帮助你从高手摸爬滚打的汗水和泥水中，提炼出他们的高效套路。

创新越来越不仅仅是企业家的课题，它要融入一项项具体工作中，成为每一个关键岗位上的关键管理者共同价值累积的成果。

让更多人成为有硬功夫在身的创新高手，这是混沌研习社新的承诺。

2

我们这么干

1.直面企业真问题，找到经典案例，以实战方法论为核心交付

直面企业当前面临的真实问题，从产品、运营、营销、模式、组织、战略等经营核心要素切入，深剖每一要素的代表性案例，交付可迁移复用的实战方法论。

比如已经上线华为战略转型课、云海肴爆品生产课、阿那亚社群运营课。

企业瓶颈期如何转型增长？

前华为终端首席战略官芮斌整理出的一整套战略转型工具箱，包括“战略四看”、战略规划三阶段、战略落地核心要素等，正是这些战法帮助华为终端业务完成多次转型，实现8年66倍增长。

传统企业如何通过打造爆品驱动营收？

云海肴创始人朱海琴提出的爆品方法论，从品类选择、产品设计、测试、量产、传播等5个环节设置标准，成就了复购率超过70%的城市美食。

消费转型期如何通过社群运营让用户成为销售主力？

阿那亚创始人马寅将其细拆为价值观筛选、认同感建立、规则建立、内容运营等一连串动作，6年时间将一个“将死”的传统地产项目，变成有温度的社区与生活方式品牌，销售效率远超同行。

2. 协助老师把经验直觉抽象成可执行的方法

高手的经验往往已变成了肌肉记忆。我们的工作是“压榨”老师把他的直觉和手感抽象出体系，形成具体可执行的思路和干法。

这是个幸福而艰辛的创作过程。我们经常要和老师连续打磨近十个小时，反复“逼问”成功案例背后的深层逻辑和套路方法，尽最大努力穷尽老师的精华，形成清晰准确的工具系统。

有时甚至会完全提出不同的研究想法。例如孙金云老师的趣头条案例，我们与老师一起深入黄山、衢州等数个四五线城市调研访谈，为提炼下沉市场打法提供可靠的第一手数据。

3. 检验工具的复用性，保证工具有可迁移性

提炼出工具体系，不是终点。我们还要求每个老师举出若干不同场景下的应用案例，验证方法论的可迁移性，并严格界定其应用边界。

团队的每个人，都必须是科学严谨的开发者，配合老师，为用户造出一把把好用的创新工具。

3

酿造创新者的底蕴

我们知道，很多人会问：创新真的可以学吗？

我们的回答是：可以学，但不能教。

什么意思？

创新没有公式，也没有即学即用的通用教科书。成为高手的最好方法，是和高手持续浸泡在一起。不断训练自己的思维灵敏度，丰满实战武器库，积累创新者的底蕴。

建议你不要把研习社当做一个培训班，而是把它看成一座酒窖。在这里，在顶级高手的高浓度浸染中，让自己身体里的创新种子不断发酵，直到流淌出佳酿。

高手永远是少数人，混沌不能承诺你的成功，但能够酿造创新者的底蕴。

4

《2019混沌研习社春夏课程表》发布

经过前3个月的试运行，今天我们正式发布《2019混沌研习社春夏课程表》。

如果你决定加入我们，未来6个月，你将和这些高手隔空过招——

跟《流浪地球》学品类创新方法：导演郭帆亲授，如何探索中国科幻电影新类型，成就46亿票房的现象级电影？

跟喜茶学POM价值营销框架：营销观察者许晓辉老师深剖，小众品牌如何蓄势演进，成新消费爆红IP？

跟《创造101》学“固核、结网、导流”粉丝运营三步：全国首位偶像产业投资人陈悦天深度还原，现象级偶像如何养成？

跟NBA学生态型组织打造步骤：澎湃资本创始合伙人朱靖雷解析，如何通过规则迭代为小团队创造成长机会，造就组织整体生态繁荣？

……

完整课表如下，3月31日前入学，还可享买一年赠一年学籍的5周年同学感恩活动。

混沌大学，谢谢你的陪伴。