回顾目标
Q：当初做这个活动的目的是什么？
A：尝试一下自己是否有组织线下活动的能力；建立三亚俱乐部分部；认识更多的朋友；在线下的活动彼此赋能。
Q：当初想要达到的成果是什么？
A：找到三亚的同频伙伴；成功牵头完成活动。
Q：当初计划怎么做？
A：先找一个场地，准备活动需要的一些纸质资料。根据实际情况，看有多少人来参加这个活动。把想要来参加这个活动的人拉一个群。在活动当天，我提前一点去做一些准备。
Q：事先设想要发生的事情是什么？
A：有几个人在一起学习年目标课程，能够彼此交流讨论。
Q：当初思考到的风险有哪些？
A：活动当天我出不去。
评估结果
Q：实际发生了什么事情？
A：我尝试了自己组织线下的能力，感觉还有很多不足，自己在活动当天感觉很不好。三亚的俱乐部分部没有建立起来。认识了两个海南的朋友。线下活动当天没有其他的伙伴来参加。为活动准备的场地，并不适合这次活动，星巴克的场地在9点多之后就变得非常吵，另外的几个场地有施工，也很吵。旗帜来的时间晚了一天，活动当天下午才拿到。
Q：在什么情况下发生的？
A：第一次组织此类活动，自己对三亚的环境不熟悉，对组织活动没有经验。没有三亚本地的伙伴。在周六的时候，有一个朋友自己主动添加的我，另外一个是姜儿姐推荐的。自己邀请的三亚本地的伙伴对活动不感兴趣，没时间。截止到周六没有人过来，自己认为一个人进行活动，场地可以随意找；自己周六出去寻找的场地基本上都在一片区域，之前感觉很满意，突然有地面施工。在周一就确定了旗帜，但是发货的时间比预期的要晚半天，物流也有点慢。
分析原因
Q：为什么会发生实际状况与预期的差别，出现差别的原因是什么？
A：客观上，没有三亚本地的伙伴，邀请的三亚伙伴对活动不感兴趣，场地有施工，旗帜发货速度慢，自己在活动组织方面的经验不足。主观上，没有利用好三个优惠码去发展自己的伙伴。没有主动去找伙伴。随意改变场地；没有考虑到大范围噪音的影响。
总结经验
Q：这次过程中，有哪些假设出现了问题？
A：我假设了至少有一个伙伴会来参加线下；我假设了肖哥会帮忙找到合适的场地；我假设有备用的场地就能够防范意外。
Q：从中能够收获的是什么？
A：活动本身还是要人的参与，线上学习性质的课程活动，一定要有绝对安静的场所，要注意防范大范围施工产生的噪声。
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