中原焦点团队网络中级五期梁艳分享2194天,2023.05.23
1.咨询师尽量保持中立,当来访者向咨询师求证或需要咨询师表态时,如来访者说自己傻、来访者问咨询师他这样做怎么看时等,咨询师可以先通过第三方即重要他人的视角,或时空对话(未来的自己如何看现在自己的言行,会给现在的自己的建议是什么等)启发来访者自己的思考。如果来访者还是坚持要听听咨询师的看法,那么还是可以先探讨咨询师的看法对来访者的意义和影响会是什么,最后可以用软化的语言表达自己的态度、看法和建议。
2.咨询的过程中,还是要慢一点,尽量以来访者为主,咨询师为辅助。如果咨询师太过主动,当前看,来访者可能改变比较快,效果比较好。但,从长远看就未必。有时候,咨询师以咨询师的身份行着非单一咨询师的职责,如会将老师、妈妈的角色带入,短期看,对来访者尤其是孩子,可能效果非常不错,但,长期效果会怎样需要观察、在过程中不断调整和完善。我理解,如果在咨询前期,由于来访者的特殊状况,再加上咨询师多重角色(既是老师又是专业咨询师,还具有妈妈的温柔和善等)会让来访者更加信任、敞开和自我探索等,那么不妨弹性处理。当然,如果咨询师能够对每一个来访者做到授之以鱼与授之以渔的完美结合与度的把握,则再适合不过。
3.在咨询过程中,对于来访者在乎的、看重的地方,要有打破沙锅问到底的好奇,这样的好奇提问,可以让来访者很好地深层地探索自己在乎背后的逻辑或者模式。
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