我认识的三个人一直被人追随：
A君，公司老板，工资低于竞争对手，且公司规模小不成气候，奇怪的是管理层变动较小，同时上下一心跟着老板一起干，咬定青山不放松。
B君，油嘴滑舌，喜欢招三惹四，但是偏偏有一帮其他部门手下的员工，挤破头皮要跟随他，同时他自己管理的部门，大家都铁了心跟他干，一致的评价就是好。
C君，没有一般领导人一样强大的气场，分配工作从不吆喝，但是年会上敬他酒的人最多，大家既把他当领导，又把他当朋友。
这三个人的性格、气场截然不同，为什么会有一些人莫名的追随呢？
小编我思来想去，经过长期观察，看到其实他们三个人都有一个共同特点：
A君，通常喜欢巧妙的指出别人的缺点，然后告诉你如何去做，与他人共处应该持有什么样的原则，管理团队应该达到什么样的目的。
B君，没事喜欢喝大家一起喝酒打麻将，饭桌上的内容，是：小甲，你也刚生孩子，压力不小，一定要给自己设定一个目标啊，小乙啊，再跟哥干一年，哥肯定把你带出来。
C君，会告诉你身处现在的环境下，你即将遇到什么样的困难，我会提醒你要做到以下几点，才能达到自己的目的，遇到问题，先拿自己的剖析，然后告诉你应该如何去做。
这三个人有着共同的特点：
1、有极高的情商，会换位思考，懂得别人要什么、缺什么，有的放矢；
2、他们有一个共同的做法，就是带领团队共同成长，而不是单纯的干活机器；
所以，管理和产生个人领导魅力的核心元素，不是有多么强大的气场，发号施令，严苛的让别人不敢不从，而是从内心里希望帮助别人，共同成长。这才是最核心的元素吧
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