公司战略的定义

战略一词主要源于军事，随着生产力水平的不断提高和社会实践内涵的不断丰富，战略一词逐渐被人们广泛的运用于军事以外的其他领域，从而给战略一词增添了许多定义。

公司的传统概念:美国哈佛大学波特教授对战略的定义:战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。波特的定义概括了20世纪60年代和70年代对公司战略的普遍认识，它强调公司战略的一方面属性——计划性，全局性和长期性。

公司战略的现代概念－加拿大学者明茨伯格在1989年提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的。他将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式包括刻意安排的（或计划性）战略和任何临时出现的(或非计划性）战略。许多学者也开始研究组织的有限理性，并将重点放在组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上。现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。（强调变化性）

事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。美国学者汤姆森1998年指出，战略即是预先性的（预谋战略），又是反应性的(适应性战略）。战略制定的任务包括制定一个策略计划，既预谋战略，然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程不断规划和再规划的结果。