导语：百度最大的成就，正是自身最大的失败
先讲一个故事。
齐国有一位仁兄娶了一妻一妾，每早出门，晚上必定酒足饭饱回家，妻妾好奇，问他都是和谁一起吃饭，他回答：“都是是达官贵人。”
他妻子有一天对妾说：“咱们的老公，每天说他都和富贵人士应酬，可是从来没有见过什么有头有脸的人来家里拜访。我明天要跟踪他，看个究竟。”第二天一早，妻跟踪老公，走遍全城，没有人和她老公交谈，直走到城外的坟场，看见她的良人向祭拜祖先的人家讨酒、讨肉吃，吃完一摊，再换下一个。原来这就是他每天酒足饭饱的行为！
妻回家后，一五一十告诉妾，两人相泣于中庭。而那位齐人还不知道自己的事迹败露，洋洋得意的回家，依然骗其妻妾。
1.百度其实一直都只是家广告公司
咱们的百度“光杆司令”李彦宏先生，对外一直宣称自己是搞技术创新的，从“高薪网罗天下AI人才的少帅计划”，百度大数据实验室、说百度要All in AI，结果是网罗来的人才都留不住，百度的高管，尤其是AI人才的相继离职（比如当初百度从谷歌挖来的AI顶尖人才吴恩达、百度研究院副院长余凯、曾今的百度无人驾驶团队负责人“中国自动驾驶第一人”倪凯，到硅谷最有声望的华人高管陆奇等的相继退出），百度AI团队的员工自己都这样形容百度AI业务：“百度的AI业务毫无建数，全靠作秀撑着”。
但百度自己却一直洋洋得意地说：“自己是做底层技术的，时机成熟再找场景”
试问，这个时机成熟是指什么时候？
死对头谷歌已经做出了震惊世界的围棋AI Alpha Go, 提供便利的AI助手；IBM用AI算员工离职率；旷世靠着人脸识别技术成功晋级AI领头羊行列、其它的还有包括AI换脸，为心脏患者补心的“AI+5G”手术等技术。
百度的这种行为模式，不就和那位齐人一样吗？关注AI技术的朋友如果注意到的话，百度一直以来最重要的战略，其实始终都没变，那就是“广告费”。百度2018财年总营收约合148.8亿美元，其中“在线营销服务”广告费总营收为119.1美元。
2.最大成就即最大失败
与李彦宏同样背着“要钱不要德”的还有脸书创始人扎克伯格。
无独有偶，扎克伯格也打算用AI拯救脸书。只不过与百度的“要钱不要脸”相反，扎克伯格“要脸不要钱”，希望的是通过重调算法以降低品牌、广告商等抢镜比重。
“脸书假新闻风波后”，为了拯救脸书，扎克伯格曾公开宣布，脸书将视贴文来源调整出现的顺序，以便降低广告商、“假新闻”等抢镜的比重。脸书希望通过这项“改革”，回归脸书本质，提高用户与亲朋好友的互动，而非在多花时间浏览新闻、及各种广告上。
同时，扎克伯格也做出了提醒，这几道改变还只是第一步，用户会感觉花在脸书的时间“更有价值”，因此可能导致停留时间减少。不过，他希望，前述的新政最终能让脸书成功自救。
假设品牌内容在脸书上的触及范围也被限缩，尤其是对于那些心存不良的商家来说，必定不是件好事，花在脸书上的广告费减少也是必然的。
对扎克伯格来说，至少他意识到了脸书犯的错，光是想到脸书正被用户嫌弃就觉得“丢脸”，因此他正在想各种办法 挽回自己的脸面。
而百度在发生了竞价排名丑闻，软件全家桶，魏则西莆田医疗事件这一系列丢脸的事后，做了些什么？每一次都是把律师摆出来作挡箭牌，一副“我没错，错都在别人”的傲人姿态。
反而将“百度最大的成就，正是自身最大的失败”这句话做到了极致，其它的AI应用没见着，反而是全用在了研究“如何更好的做用户画像，如何让百度的广告业务能更精确的喂到用户嘴边”上。
End
李彦宏这样一个被陌生人猝不及防的泼水还能保持翩翩风度的“要脸要面儿”的百度掌门人，百度的“脸”怎么就丢了呢？
百度 what’s your problem？
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