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产品问题纪要

产品问题纪要

作者: 韩大帅i | 来源:发表于2021-04-09 20:27 被阅读0次

1:在需求分析途中进行,规划性梳理

2:在业务0-1阶段进行需求采集、沟通,梳理(必要阶段-进行沟通采取:头脑风暴形式)获取最核心的信息价值采集

3:在问题以及,梳理清单的途中进度注意(效率跟进、方式、方法、沟通方式、以及评估需求的重要性)获取信息的维度以及评估的数据可靠性

4:进行产出相关初步的原型设计图,采取必要的梳理,在此之前Xmind、以及结构图分形式(必要时采取)

5:了解需求的背景、概况、角色,根据初步原型图设定,进行整合产出物

6:根据现况问题采集以及梳理的需求问题进行,合理规范性,严谨性,流畅性

7:产品在产出途中,完成Prd之后自检一遍进行规整之后内部评审

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