商界局外人（一）

“像投资一样管理：不凡特质创造惊天收益”。《商界局外人》前言标题吸人眼球，全书主要讲述了八家美国优秀企业领导人纵横商界的故事，总结出这些堪称伟大的CEO共性的商场表现，具体可归纳为：（1）管理着高度去中心化组织；（2）至少进行过一次大规模的收购；（3）形成基于现金流的经营指标；（4）没有进行过高额分红；（5）受到同行和商业媒体嘲讽、排斥和怀疑；（6）在各自很长的任期内取得了高额回报。

何为商界局外人？书中提到了“刺猬”与“狐狸”的比喻，刺猬只知道一件事，且了解非常透彻，而狐狸则能在不同领域之间创造联系。不同于绝大多数“刺猬型专家”的CEO，商界局外人更像是一只狡黠的狐狸，他们能够以跨界的视角来看问题，从而形成全新的方法。商界局外人，就是打破自我认知封闭的迷局，能够从思想禁锢中解放和跳脱出来，在局外以跨界、创新、多维的视角来分析与处理问题，从而发挥出更大的能量，获取商业上的巨大成功。

商界局外人的角色更像投资者，而不是经理人。以下几点可以说明：（1）关注价值和价格的偏差，低买高卖；（2）专注现金流，关注简单变量，高效作出决策；（3）注重长期价值，而不是企业规模。总结起来，商界局外人关注的首要目标就是每股长期价值的最优化，这甚至成了他们经营企业的坚定信念。能够像投资者一样经营企业，正是一种创建伟大企业所必须具备的企业家精神。

汤姆·墨菲的经营哲学：去中心化。强调组织扁平化管理消除臃肿，以财务和人力资源为抓手，作战单位与赋能平台相互协同，不断释放并激发出组织活力。核心目的就是为了提升经营效率，效率是企业市场竞争的利器，其重要性正如标题所言：效率决定生死。