学问商学院：企业培训前应先了解员工

作者: shuxuedudu | 来源:发表于2018-12-04 14:47 被阅读0次

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当知识成为经济，当经济的一部分由知识支撑主宰，人只有通过不断地学习来提升自己。很多企业的失败经验表明，企业的发展离不开优秀知识人才。企业应该提供有效的培训，培养优秀知识人才，否则企业很难实现发展目标。

其实很多企业都非常重视企业培训，只是很多时候没有“用对力”，特别是中小企业，常常会重视培训课程是否能跟上潮流，而缺少对培训内容是否对员工岗位工作有帮助的思考。

要把培训做好，首先应该了解员工的工作需求，以及企业发展方向。现在很多企业的培训师并没有做到培训前了解员工需求这一步，这就导致了培训课程与员工实际工作没有联系，培训后还不如不培训。

有效培训应该做到因材施教。学问商学院的岗位胜任力测试系统，通过培训前的测试，检验员工是否适合该岗位的培训课程，并根据岗位高绩效员工建立胜任力模型。根据员工的强项和薄弱项分配培训课程，做到因材施教，为员工提供有针对性的培训，给员工符合岗位发展的培训课程，有效提高培训质量和效果。为企业培训专业人才，加快企业的发展速度！