生意：可能是财富和荣耀，也可能是陷阱深渊？
亲戚A做模具加工。这个行业换做前几年可能利润丰厚，但现在可能已是夕阳产业。A从一个模具工人到开办自己的加工厂只用了短短的两年时间。其实A只有初中文化，但他的这种折腾颈着实让我佩服。创业可不是天天办公室干报纸，小本生意既要有一定产能，又要控制成本。所以在平时的工作中，A既做员工亲自干，又发动兄弟朋友帮忙干。后然他把自己的哥哥发展为了自己的合作伙伴，生意到是还算稳定。年后一次搭他的便车回深圳，路过他厂里顺便参观了一下。他指着一台加工设备说，目前这个不算合伙的，让自己内人在做。我说：“这个事情跟你哥说清楚了吗？”。他说：“说过了”。尽管如此，我还是建议他并入一起。
既然要引进合作伙伴，这个事情单干肯定完成不了，或者效率不高。不管你的合作伙伴是兄弟姐妹，还是朋友其他，都要尽到如实告知的义务！
为什么建议一起并入整体的事业，而不是自己有点单独的地盘呢？
合作伙伴只有做到利益共享，才会更好的谈风险共担！如果只是一味的追求自己的利益，合作伙伴怎么可能会跟你风险共担呢？
朋友S在一家公司做销售，从销售员工一路做到主管、经理。公司老板为了让B长期在公司工作，发展其称为公司小股东。在实际经营中，B的老板始终在利益分配上没有做到按实际分配。他故意罗列了众多的费用，这样本来就很少股权收益的B，少之又少之又少。
这种事情总要有人干，肯定会有别人会觉察！S干了两年向老板摊牌，帐务有问题，老板百般推脱。S在怨恨中退掉股份，辞去职务！
S老板觉得，反正也有人可以接班了，你爱怎的怎的。S离职后，公司的新客户拓展毫无进展。由于新生业绩持续减少，老客户不断退化减少，不到两年时间，公司业绩大幅下降，只能维持成本。
正是他人利益，要自己赢，也要别人赢。合作共赢从来不是一句空话，成功的商人总会想到合作伙伴的利益！
由于之前销售过程中，难免有客户退货等售后损失。S老板为了解决掉之前销售后的客户的售后服务，虽然已经给S达成了退股协议，但是一直拖着不给S退股后的股本权益！S的名声口碑极差，虽然这个生意可以继续招聘员工努力干好，但员工知道一些内幕后，都怕拿不到应该拿的酬劳，离职的离职，怠工的怠工！听说公司由于资不抵债，于近日要关门！
任何的商业合作要有客观的退出机制，当合作进行不了时也要好聚好散！小成靠勤，大成靠德！老板作为公司的形象代言人，克扣工钱，不道德，也影响了自己的声誉！
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