尼采曾说：你应当超越自己，走得更远，登得更高，甚至群星在你脚下。
而这本书会改变我们的思考方式，这是我们参加14天共读营的第四本书《能力陷阱》，而改变我们思考方式的唯一做法就是改变我们做事情的方式。
亚里士多德讲：一个人如果表现得很有美德，那他最终会成为一个有美德的人，即多做好事就会变成好人。
所以改变是由外而内的由内而外发生的改变除非是顿悟，这种一般人很难做到。所以，我们来分享一下这本书！
这本书的作者是美国的艾米尼亚·伊贝拉，她是全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的权威专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，在《哈佛商业评论》及各类顶级学术期刊上发表过大量文章。
《能力陷阱》—能力是优势，也可能是陷阱
重新定义你的工作
避免能力陷阱
我们每个人都有自己所擅长的事情，但是如果一个人只做自己擅长的事，就会像毒品一样上瘾。
如果我们只做自己擅长的事情，我们就会拒绝变化，讨厌改变。所以我们需要拿出时间来学习自己不擅长并且有意义的事情。
所以我们要多尝试自己不擅长的领域，并从中找到它的乐趣，这样我们就不会被禁锢在自己原有的岗位上。
就像陈果老师说的一样：把一切有意义的事情变得有意思，把一切有意思的事情变得有意义。
了解领导者真正需要做的事
做桥梁型的领导者
领导者有两种类型，一种是中心型领导者，这种领导他们做事情效率更高，专注于内部组织和事务。第二种是桥梁型领导者，这种领导可以把公司和团队将外边的组织联系起来。
而真正的领导应当是像桥梁一样连接不同的人和组织。
具有远见性，展望新未来
作为一个领导者，首先能感知到环境中的机遇与威胁。
其次就是能够提供战略性的指导，比如多鼓励发展公司或团队的新业务，制定新的战略目标，有大局观，并且还要鼓励团队内部人员展望未来。
第三要提升自己的影响力。例如每天坚持发朋友圈，但是这个内容是要求高质量的。这样就会提升自己的影响力。
例如我自己会每天在简书坚持日更，朋友圈坚持早起打卡，并且配上一个优美的或者是正能量的句子，而且还要坚持发一些律动手势舞之类的。这样去培养自己一个微习惯，做微习惯践行者。
而且在简书上也会有人告诉我，喜欢我的文章，而且给他们带来了正能量，告诉我和我一起努力，这就让我更有动力去做这件事。
而且在坚持早起的200多天里和坚持发手势舞一个多月里，期间就有不少同学来问我，视频是怎么做的是从哪里学的，甚至有人告诉我我的朋友圈给她带来了正能量，而且他也会时不时的去翻看一下，这让我感到非常温暖！所以这也是一个提升影响力的过程。
结合想法和经历，打造领袖气质。
领袖气质主要体现在人生阅历丰富，从而产生了坚定的信念，或者是能通过讲述个人故事与他人进行良好的交流，第三就是做到知行合一。
《能力陷阱》—能力是优势，也可能是陷阱
先增加新角色，再减去旧工作
我们必须空出时间来去增加我们的新角色，先增加新角色，再逐渐减去旧工作。月是忙碌的时候越要空出时间来去做新的事情，才这样才能够合理的安排时间。刚开始也许会比较忙乱，但是越往后我们的时间安排就会越合理。
建立良好的人际关系网络
“自恋原则”与“懒惰原则”
我们大多数人都喜欢和自己喜欢的人交朋友，喜欢和我们价值观差不多的人交往，这就是自恋原则。而懒惰原则是我们懒得交往或者只和隔得近的人交往。
人际交往陷阱
我们要过更多的去交往，去认识更多的人，去感受他人的价值。
我们大多数的人都容易陷到人际交往陷阱当中。
我是属于那种“自来熟”的人，因为我比较喜欢聊天，所以我自认为我的社交能力是很强的，可以跟出租车司机聊天，可以在客车上高铁上跟人聊天，可以和小孩子玩，也可以和比我年龄大很多的人在一起聊天。
但是我并不太喜欢和别人主动加好友主动去联系，而且我不喜欢的人我就不想和他说话，并且表现得比较明显。
甚至在找男朋友这件事上之前也是不会去主动争取，总觉得等缘分到了就好了！这是不对的，任何想要的都是要靠我们自己去努力争取来的。
如何建立人际关系网络
展示自我
我们可以通过自媒体运营自己的公众号，或者是参加一些外部活动，也可以建立自己感兴趣的团体，打造个人影响力，还要积极主动的去组织活动，而不是被动的接受，最后就是利用社交媒体来展示自我。
例如参加读书营，我们会有分享读书的活动，这个就是一个展示自我的过程。而且参加多了，我们也可以自己尝试着去组织活动，所以对于现在来说机会还是非常多的。
利用二度关系网络
就是找人介绍，很多时候我们可以把这个人介绍给另外一个人认识，我们就起到一个桥梁的作用，而且要和朋友们以及有价值的人保持联系。
也可以培养我们的联系性头脑，有时间就想着能不能把别人介绍给另外一个人。
找到志同道合的人
改变自己最快的方式就是和你想要成为的人交朋友。比如我们认识读书的人，我们就可以参加读书营，在这里我们就可以找到一些同频的人。
只有同等能量的人才会相互识别，只有同等能量的人才会相互影响，只有同等能量的人才会相互欣赏，只有同等能量的人才会成为知己，所以你要想成为什么样的人就活成什么样的人，物以类聚，人以群分。
来衡量我们人际关系是否健康，有三个指标：是否具有广泛性；是否具有连接性；是否具有动态性，我们的圈子不会是一成不变的。
《能力陷阱》—能力是优势，也可能是陷阱
真实性陷阱
真是性陷阱，最大的特点就是希望做自己，我们不要让“做自己”限制了我们的改变。我们应当去成为更好的自己。
记得上高中的时候和同宿舍一个女生吵架。我问她可不可以做出改变，不要总是这样，她说她就是这样的人，这就是真实的她自己，如果你接受的了就接受接受不了她也没办法，反正这就是她，当时气的我说不上话，后来我选择了换宿舍。
其实不管我们活成什么样，总有人喜欢我们也总有人不喜欢我们，但是我们要活出我们自己，活成更好的自己，尽管这样也会有人喜欢，我们也会有人不喜欢，但是多了一个人，就是我们自己喜欢自己。
我知道我自己身上有很多地方不完美，我也知道我不够优秀，但是我会去努力，并且我也会接纳这个不完美的我，我也会喜欢这个不完美的我。
做随机应变者
所以我们应当做一个随机应变者，通俗一点讲就是“跟什么人就讲什么话”“到了这山唱这歌到了那山唱那歌”，也就是入乡随俗。
而且我们还要从他人身上学习，如果不学习别人，我们是没法形成自己的风格的。而且我们成为一个什么样的人就假装自己是这样的人直到成功。
改变过程的五个阶段
第一个是发现差异，采取行动。
第二个阶段是只加不减，我们要增加外在的影响力。
第三个阶段是混乱迷茫，受到阻碍。
第四个阶段是重新确定前进的方向。
第五个阶段是把外在表现力内化为动力。
所以这本书主要讲了三个陷阱，一个是能力陷阱，当我们认识到能力陷阱的时候，我们要重新定义我们的工作。
一个是人际关系陷阱，我们要打造我们良好的人际关系。
一个是真实性陷阱，找到我们的方向，并且变成更优秀的我们。
《能力陷阱》—能力是优势，也可能是陷阱
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