《高绩效教练》之前听说过,从来没有读过;
恰逢教练团这次共读这本书,在大家制定计划之后,紧急和才哥申请,临时加入共读计划;
今天是第一天,阅读的内容是【序】,很感谢才哥的睿智,计划安排的这么有水准;
分享【序】心得的同时,先分享一下【四步速读法】。
当你拿到一本爱书是,先不要着急从第一页翻到最后一页,那如何阅读呢?
推荐使用科学方法进行破题,要知道这本书要讲什么,这个问题才是核心!
第一步:封面
A、前后封面,包含标题、宣传语、推荐语;望文知意,直指人心;透露作者的整体层次、水平;
如下图片,是第五版书籍的封面
高绩效教练 第五版作者: [英]约翰.惠特默
出版社: 机械工业出版社
原作名: Coaching for Performance
The principles and practice of coaching and leadership
出版年: 2018-12-14
页数: 300
定价: 79
装帧: 平装
丛书: 高绩效教练
原书名,表达的意思更加恰到好处,翻译出来,反而不是特别恰当。
Performance 有艺术的含义,不仅仅是技术;
第二步:目录
B、目录:整本书的核心逻辑所在,可以确定自己的好奇章节;
序(有多个序)
前言
第一部分 教练不仅仅是一门技术 / 1
第1章 什么是教练 / 2
第2章 创造高绩效的文化 / 13
第二部分 教练的原则 / 27
第3章 教练是情商的实践 / 28
第4章 作为教练的领导者 / 35
第5章 教练风格:伙伴关系与相互合作 / 45
第6章 觉察与责任感—激发学习 / 57
第三部分 教练的实践 / 69
第7章 强有力的问题 / 70
第8章 积极倾听 / 78
第9章 GROW模型 / 84
第10章 G:目标设定 / 91
第11章 R:现状是什么 / 105
第12章 O:你有什么选择 / 116
第13章 W:你将会做什么 / 125
第14章 教练激发人的意义和目的 / 146
第四部分 教练的特定应用 / 153
第15章 正式的一对一教练 / 154
第16章 团队绩效教练 / 160
第17章 精益绩效教练 / 173
第18章 安全绩效教练 / 184
第五部分 释放教练的潜能 / 191
第19章 衡量教练的收益和投资回报 / 192
第20章 如何影响文化变革 / 199
第21章 领导的品质 / 203
第22章 精通之道 / 213
第23章 高阶教练 / 218
附录1 教练词汇汇总 / 228
附录2 教练问题工具包 / 238
附录3 九点练习的解决方案 / 252
参考文献 / 253
致谢 / 257
关于作者 / 259
第三步:序言
C、序言:作者在序言中,说明起源、初衷,指出这本书的核心逻辑、重点 ;看完序言之后,了解力气用在哪里?
“教练”的概念,最初来自于体育界,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”
教练帮助选手消除呢新的障碍,选手就能释放惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。
《高绩效教练》以GROW模型为教练逻辑,包含了教练的理念和技巧。
高绩效教练,是如何提升教练的效能,帮助教练自我成长的。而教练的自我成长,是在教练的过程中来提升的,是在教练和学员之间互动中提升的。
“高绩效教练”强调的是自主和平等,没有师徒的尊卑,教练积极思考,对自己和任务负责;教练需要持有平等和耐心
道之至高,除自己领悟之外,别无他法!
第四步:结尾
D、结尾: 作者担心你思路乱,在结尾时把观念在复述一遍,以及参考附录
有些部分虽是著者执笔,但部分内容,作者也不太明白,但并没有省略掉,而是效仿孔子祖述尧舜“述而不作”!
反复强调,不解之处,暂以疑问置之,先将明了的部分用到实际中,然后在用心研读;并强调以体验的方式去研读。
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