午间炼金丨你的对手是自己

今日阅读：《高绩效教练》

作者：约翰·惠特默

章节：序+前言

总概：“教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。教练帮助选手消除内心的障碍，选手就能释放惊人的潜能，创造前所未有的奇迹，《高绩效教练》以GROW模型为教练逻辑，清晰阐述了教练的理念和技巧，管理者可以使用教练方式激发团队潜能，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。

书中金句

【重点提炼】：

1.本书作者约翰·惠特默爵士，提出的GROW模型，即目标（Goal）、现状（Reality）、选择（Option）、意愿（Will），从四个维度进行提问，就能有效地引导对方思索，直至找到答案

对应的四个步骤是：目标设定、现状是什么、你有什么选择、你会做什么

2.“高绩效教练”强调的是自主和平等，没有师徒之尊卑，教练对象积极思考，对自己和任务负责，教练需要持有平等和耐心的态度，避免高高在上活直接插手指挥

3.所谓赋能型的领导者，其关键点就在于能把自己视线的重点从“事”转移到“人”身上，通过为团队培养优秀人才达到执行战略、完成公司要务的目标，也就是通过关注“人”，达成“事”的目标

一个充满活力的公司不仅仅是它的各个部分的总和，而是以更高的使命来管理公司内的所有决策

【感悟及运用】

在译者序中，关于被问到“who are you ”这个问题，不知道大家会如何回答，仅仅是姓名、身份和职业吗？背后是否有更深层和更本质的问题呢：“你是一个什么样的人？你想成为什么样的人，你的purpose, vision、value是什么？”

这是一个经典的教练问题，就像哈姆雷特之问“生存还是毁灭，这是一个值得思考的问题”，它让我们从“忙、盲、茫”的生活中驻足反思：“我是谁？我要成为谁”，去寻找人生的初心和原力，聚焦使命，释放潜能，自强不息，厚德载物！