公司政策，具体项目和人员分配就不说啦，只说下大概做哪些事
每周两迭代，每个迭代开始时先1.每周一和周三需求评审（主要为se讲解本迭代需求），
2.然后输出思维导图，导图能最大化避免漏测，用例一般不写，一是时间不够，二是敏捷需求你是很难写出符合实际的用例来的。
3.开发写出接口后交给测试完成接口自动化用例
4.开发本地自测后，部署自验测试环境（alpha最迟周二上午部署完成），这个环境必须充分验证，要把99%的bug卡在这里，此环境bug单只为记录问题，解决后可自己关闭
5.周二晚上alpha验证通过后，周三必须部署代码到正式测试环境（beta），此环境发现的bug不可自己关闭，解决后备注清楚原因与解决方法走单给领导关闭，周三晚上九点前由集成测试人员完成beta环境验收（需求验证完成、新需求接口/ui自动化完成、自动化用例全通过、bug单关闭，上一迭代安全单关闭），在TMss上补充测试用例。
6.beta验收通过后完成安全扫描并分析安全漏洞
7.不定时升级准生产（gamma）与生产环境（product），一般每周升级一次，升级完成做冒烟测试
8.补充:周一和周三下午由TSE做需求串讲（所有模块的测试人员与项目领导参加），讲解本模块本迭代需求
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