第二次参加绩效咨询的线上读书会
这次我准备把每天的体会和学习点用简书的方式予以记录。
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“绩效改进就是运用选择简单有效的工具和方法,改变固有的行为模式,达成组织目标。”关键词:选择、简单、改变、目标。
我非常喜欢这个定义。因为我从事的FDT咨询工作也是按这个思路进行的。
通过简单的5个模块的交织前行,改变组织的氛围,尤其是先改变领导层的工作氛围和工作习惯。建立起敞开心扉的信任,毫无保留的争论,清晰明确的目标和达成一致的承诺,真心实意的相互提醒,最终达成组织目标的实现。
简单的工具反复用和坚持用,就不简单了。按FDT的说法,就是建立领导团队的协作不需要大师般的智慧和多么高明的技巧,只需要勇气和坚持。
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